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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1481 筆,顯示第 511-520 筆
  1. 511. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (106年5月)
    • [台北]
    • [2017/05/04]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  2. 512. 醫療器材風險管理條文解說及應用 (0505(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/05/05]
    • [$3,500]
    本課程「醫療器材風險管理」其目標在於協助學員了解醫療器材產品開發必須符合之法規及程序,本課程為研發人員跨入醫療器材產品開發的入門課程,藉由熟悉醫療器材產品風險管理實作練習與蒐集產品安全功效評估法規、標準及指引,有助於縮短學員未來進行醫療器材 ...
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  3. 513. 【政府補助】鋼骨工程現場施工與管理實務班 (106年05月(5/10))
    • [台北]
    • [2017/05/10]
    • [$3,010]
    學科:本課程對目前鋼骨建築的1.組立施工2.高拉力螺栓的現場施工以及3.現場焊接作業三方面鋼骨建築現有的問題點,以及《鋼構造建築物鋼結構施工規範》中未涵蓋,但其他文獻資料有提出的相關施工品質規定,均以實務資料加以介紹。 技能:通過鋼骨 ...
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  4. 514. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (系列二0512(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/05/12]
    • [$3,600]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  5. 515. 產品結構、製令與物料需求規劃實務 (106年05月課程 (5/18))
    • [台北]
    • [2017/05/18]
    • [$3,000]
    本課程有系統探討產品結構用料表 (BOM;Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP),使參訓者明瞭在製造管理資訊系統的關聯 ...
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  6. 516. 提升主管核心管理能力實務講座班 (106年5月-本梯次已額滿)
    • [台北]
    • [2017/05/19]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  7. 517. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (106年5月24日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2017/05/24]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  8. 518. 薪資管理與設計實務講座班 (106年05月課程 (5/25))
    • [台北]
    • [2017/05/25]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  9. 519. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (106年5月25日(週四)上午9:30─下午4:30)
    • [台北]
    • [2017/05/25]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  10. 520. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (不可報名系列三0526(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/05/26]
    • [$3,600]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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