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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1533 筆,顯示第 511-520 筆
  1. 511. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (105年11月)
    • [台北]
    • [2016/11/04]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  2. 512. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (105年11月課程 (11/9))
    • [台北]
    • [2016/11/09]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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  3. 513. Excel對人資假勤及薪資管理分析報表實務班 (105年11月)
    • [台北]
    • [2016/11/14]
    • [$3,300]
    ●如果公司沒有人資軟體…那你將需要這課程,更熟悉這個強大的輔助工具:EXCEL ●如果公司已有人資軟體…課程將帶你了解資料的原理,產出多元、符合需求的報表 ●日期是資料的心臟!但ERP倒出的日期,沒辦法轉換?!本課程教你五秒轉換 ...
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  4. 514. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 (105年11月課程 (11/16))
    • [台北]
    • [2016/11/16]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  5. 515. 提升主管核心管理能力實務講座班 (105年11月課程(11/18))
    • [台北]
    • [2016/11/18]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  6. 516. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (105年11月22日 星期二 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/11/22]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  7. 517. 全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手 (105年11月課程 (11/26假日班))
    • [台北]
    • [2016/11/26]
    • [$3,000]
    你有與上司無法溝通及銜接的困擾嗎?其實當一個助理學問大,所以在社會上,有一句深刻比喻「伴君如伴虎」,當一個上司得力的助理,必須通過層層能力的考驗,包括全方位溝通、專業知識、歸納資訊、管理職權範圍等;而自己身處環境,下有同仁,上有上司,有如三 ...
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  8. 518. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (105年12月8日週四 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/12/08]
    • [$3,300]
    課程目標: ●傳授成本結轉的流程與導入技巧 ●將現有作業,連結成本建立制度 ●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能 ●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制 課程效益: ●產生精準的成本資訊,洞悉損益 ●避 ...
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  9. 519. 高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU (105年12月)
    • [台北]
    • [2016/12/09]
    • [$4,300]
    一、課程目的:   培養高效能「專案時間管理」之能力,從學習「專案時間管理」的知識與技術作為基礎,再結合實務工具與方法運用到專案日常工作及生活中,使學員成為「高效能專案時間管理達人」。 二、學習效益:   1.具備專案 ...
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  10. 520. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (105年12月13日週二9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/12/13]
    • [$3,300]
      所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。   本課程除傳授標準成本 ...
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