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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"管理" 課程共 1533 筆,顯示第 521-530 筆
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521. 產品結構、製令與物料需求規劃實務 (105年12月課程 (12/14))
- [台北]
- [2016/12/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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產品結構、製令與物料需求規劃實務 |
講師:歐陽秀山 |
1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師
2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
3.國際製造工程學... |
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本課程有系統探討產品結構用料表 (BOM;Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP),使參訓者明瞭在製造管理資訊系統的關聯 ...
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522. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (105年12月21日 星期三 9:30-16:30★確定開班)
- [台北]
- [2016/12/21]
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[$3,000]
[講師介紹]
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非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 |
講師:石世賢 |
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在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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523. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (105年12月)
- [台北]
- [2016/12/26]
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[$2,520]
[講師介紹]
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有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 |
講師:梁鈺雯 |
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主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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524. 高效能專案溝通管理實務班-可申請6PDU (106年1月)
- [台北]
- [2017/01/09]
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[$4,300]
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一、課程目的:
培養高效能「專案溝通管理」之能力,從學習「專案溝通管理、利害關係人管理」的知識與技術作為基礎,再結合實務工具與方法運用專案日常工作及生活中,使學員成為「高效能專案溝通管理達人」。
二、學習效益:
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525. DOE實驗計畫基礎應用班 (0110(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2017/01/10]
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[$3,500]
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本課程主要學習DOE實驗計畫,特別是針對如何運用田口品質工程之正交表的實驗計畫,能讓我們以四兩撥千斤的方式,即時掌握事實、驗證效果、收到事半功倍的效果;適用於研發、設計、工程、製造及品保等部門,對快速競爭及預算嚴控的企業界幫助甚大。
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526. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (106年01月課程 (1/11開課))
- [台北]
- [2017/01/11]
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[$3,000]
[講師介紹]
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標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 |
講師:歐陽秀山 |
1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師
2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
3.國際製造工程學... |
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標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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527. 倉儲作業十大議題暨完全解決方案 (106年01月課程 (1/14開課))
- [台北]
- [2017/01/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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倉儲作業十大議題暨完全解決方案 |
講師:曾敬一 |
一、經歷:
1.中購媒體科技 專案經理
2.前瞻企管顧問 資深顧問
3.南亞塑膠 生產管理師
二、國際證照:
1. PMP 國際專案管理師
2.... |
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■本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。
■本講座特為倉管相關人員規劃設計,敬請把握機會。
■維持乾淨安全的倉庫空間,可協助員工工作效率提升;但隨著公司產品品項日漸多元,存貨無法集中管理時,倉儲工作將變得繁瑣;各部門的出貨領料 ...
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528. 企業成本分析與成本控制實務講座班 (106年1月17日 星期二 9:00~17:00)
- [台北]
- [2017/01/17]
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[$3,300]
[講師介紹]
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企業成本分析與成本控制實務講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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台灣絕大部份的公司都有實施「CD活動」,但是到了一定瓶頸之後,就不能往下再降低,,究其主要原因乃是未設置管理報表,找不到問題位置;其次,又未設置標準成本,無法做到即時控制,以致績效不彰.本課程針對上述原因特別 ...
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529. 薪資管理與設計實務講座班 (106年01月課程 (1/19開課))
- [台北]
- [2017/01/19]
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[$3,300]
[講師介紹]
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薪資管理與設計實務講座班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。
二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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530. 非財會背景人員瞭解財務報表進階班 (106年1月19日(星期四)9:30~16:30★確定開班)
- [台北]
- [2017/01/19]
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[$3,000]
[講師介紹]
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非財會背景人員瞭解財務報表進階班 |
講師:石世賢 |
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「財務報表」中之「現金流量表」以及整體報表之分析,為企業向銀行借款時,放款銀行分析之重心,以及企業經營管理之核心。
基於整體財務報表中之現金流量表與其他三大報表,包括:資產負債表,損益表與股東權益變動表之間之聯結,使學員 ...
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