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"績效" 課程共 773 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 績效管理制度建立、改善及追蹤 (113年11月(11/8))
    • [台北]
    • [2024/11/08]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      績效管理制度建立、改善及追蹤
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 1.啓發管理者正確認知及推動績效管理。 2.使管理者能學習並制定績效目標計畫。 3.使管理者能建立有效的關鍵績效指標(KPI)。 4.使管理者能學習及發揮績效考核的評估機制。 5.使管理者能學習績效面談的流程及實務作 ...
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  2. 2. 倉儲管理及作業問題分析解決 (113年11月12日(週二)上午9：30－下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2024/11/12]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      倉儲管理及作業問題分析解決
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析，以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學，可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上，提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  3. 3. 有效「績效面談」技巧實務班 (1119(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/11/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      有效「績效面談」技巧實務班
      講師：林惠雯
       
    您是否已經準備好要進行績效考核作業？您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」？「老闆，我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」，您知道該 如何回應嗎？ 績效面談時，您會怎麼面對這些「疑難雜症」？
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  4. 4. 人資主管必備的AI修練 (即將開課1122(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/11/22]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      人資主管必備的AI修練
      講師：
       
    本課程是一個為人資主管量身定制的AI修練課程，旨在幫助您掌握人工智能在人力資源管理中的最佳實踐，並提升您的人資管理能力。通過本課程，您將學習到如何利用AI技術來提高招聘效率、培訓品質、績效評估和員工滿意度等概念與現存AI技術。本課程還將分享 ...
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  5. 5. 薪酬獎金設計與留才方案 (113年12月課程 (12/6))
    • [台北]
    • [2024/12/06]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      薪酬獎金設計與留才方案
      講師：吳桂龍
       
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...
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  6. 6. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (1219(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/12/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效管理下之不適任員工的合法處理
      講師：林惠雯
       
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代，人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理，若沒有適當處理，稍有不慎即有可能衍生勞資爭議，甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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  7. 7. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (113年12月24日 星期二 上午9:30∼下午4:30，共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/12/24]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      效率化倉儲作業與庫存管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  8. 8. 招募/績效/離汰面談技巧－主管必修溝通學 (114年1月課程(1/8))
    • [台北]
    • [2025/01/08]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      招募/績效/離汰面談技巧－主管必修溝通學
      講師：吳桂龍
       
    員工是公司無形資產，每個人對於職涯有不同規劃。有新人進來，有舊員工離開，是公司營運的正常日常，但就是因為人員流動，所以做好招募面談，找到適合的新員工，是管理者可以免除後續煩惱的重要職能。如果沒有好的績效面談技巧，問不對問題，聽不見員工的心聲 ...
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  9. 9. 從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握 (114年2月11日(週二)上午9：30－下午5：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2025/02/11]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握
      講師：彭浩忠
       
    1.從財會角度具象化掌握企業的經營與管理主軸與事項。 2.財會人員如何將營運資訊轉化與企業主經營管理溝通的角度與指標。 3.經營管理角度損益與傳統財會角度損益呈現的差異與調整。 4.打破企業主僅看損益表第一欄收入與最後一欄淨利潤的迷思 ...
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  10. 10. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (114年02月課程 (2/12))
    • [台北]
    • [2025/02/12]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      B2B「顧問式銷售」與談判技巧
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 價值創新的藍海策略，思考我們的目標客戶 運用客戶管理工具，有效挖掘、引導及完成有價值的交易 強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程 提升產品益處與價值說服力，化解銷售障礙
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