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"績效" 課程共 773 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 薪酬獎金設計與留才方案 (114年03月課程 (3/6))
    • [台北]
    • [2025/03/06]
    • [$3,800]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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  2. 2. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (114年3月課程(3/12))
    • [台北]
    • [2025/03/12]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  3. 3. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (114年3月20日 星期四 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/03/20]
    • [$3,500]
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  4. 4. 員工心理安全感與高績效工作建立實務 (114年04月課程 (4/10))
    • [台北]
    • [2025/04/10]
    • [$3,800]
    前言:常見公司開會時候, 員工不表示意見, 會後一大堆抱怨; 新人初入公司.不熟悉工作, 才被主管或資深同仁罵那麼笨, 越罵越錯, 充滿恐懼不安,容易離職, 跨部門問題不願說實話; 想說出建議時,怕破壞和諧並惹人厭,造成公司隱藏未爆地雷,K ...
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  5. 5. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (114年04月課程 (4/15))
    • [台北]
    • [2025/04/15]
    • [$3,500]
    ★課程緣由:執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝,是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石:策略、流程與將才,透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級,達成共好果效。
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  6. 6. 基層主管10大核心管理能力特訓 (114年04月課程 (4/21))
    • [台北]
    • [2025/04/21]
    • [$3,500]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  7. 7. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (114年5月3日(週六)、5月10日(週六)、5月17日(週六)、5月24日(週六)9:30~16:30,共計24小時)
    • [台北]
    • [2025/05/03]
    • [$10,400]
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色,從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估,乃至財會人員本身績效評比,都需要完整正確 ...
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  8. 8. 從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握 (114年5月6日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2025/05/06]
    • [$3,800]
    1.從財會角度具象化掌握企業的經營與管理主軸與事項。 2.財會人員如何將營運資訊轉化與企業主經營管理溝通的角度與指標。 3.經營管理角度損益與傳統財會角度損益呈現的差異與調整。 4.打破企業主僅看損益表第一欄收入與最後一欄淨利潤的迷思 ...
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  9. 9. 倉儲管理及作業問題分析解決 (114年5月8日(週四)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/05/08]
    • [$3,500]
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析,以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學,可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上,提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  10. 10. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (114年6月3日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/06/03]
    • [$3,500]
    針對企業採購實務常見問題分析,並對處理方法進行解說與研討,以實務案例與學員進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上,提升採購作業與管理績效
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