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"創新" 課程共 763 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 2024 年度課程規劃 (2024年度課程)
- [新竹]
- [2024/01/01]
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[請來電洽詢]
TEL:03-5723200
FAX:03-5723210
信箱:service@ssi.org.tw
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中華系統性創新學會/亞卓國際顧問 具有全國最完整與深入的系統性創新系列課程及優良師資團隊,除經常性開設課程外,亦能為企業量身訂製適合的課程與相關領域諮詢。
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2. 系統化創新產品機會識別 (線上課程)
- [線上]
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[$5,600]
[講師介紹]
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系統化創新產品機會識別 |
講師:許棟樑 講師 |
9年業界27年學界工作經驗。曾服務於美國電子業Motorola (摩托羅拉)及Hewlett-Packard (惠普)多年。中華萃思學會秘書長。中國工業工程學會教育與訓練... |
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本課程定位於創新產品開發價值鏈的模糊前緣,其議題發生在創新工程問題解決的概念設計、及新產品開發和工程設計等的議題之前。是有關創新價值鏈最早期的活動,以辨識創新產品的機會,分析評估該機會之可行性及是否值得發展,並制定創新產品的基本特性和定義。 ...
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3. 系統化創新產品機會識別 (新竹班)
- [新竹]
- [2024/12/07]
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[$8,000]
[講師介紹]
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系統化創新產品機會識別 |
講師:許棟樑 講師 |
9年業界27年學界工作經驗。曾服務於美國電子業Motorola (摩托羅拉)及Hewlett-Packard (惠普)多年。中華萃思學會秘書長。中國工業工程學會教育與訓練... |
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本課程定位於創新產品開發價值鏈的模糊前緣,其議題發生在創新工程問題解決的概念設計、及新產品開發和工程設計等的議題之前。是有關創新價值鏈最早期的活動,以辨識創新產品的機會,分析評估該機會之可行性及是否值得發展,並制定創新產品的基本特性和定義。 ...
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4. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (114年02月課程(2/7))
- [台北]
- [2025/02/07]
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[$3,500]
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●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力;
●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力;
若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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5. 企業專利策略與專利布局分析(網路班) (網路-5月份課程)
- [未知]
- [2009/05/01]
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[$2,400]
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專利是企業的無形資產,與企業的經營和競爭優勢有很大的關係,此課程能為專利和企業經營管理領域搭一座橋,讓學員了解專利對企業管理的意涵。
介紹國際專利申請與布局、國際專利資料檢索與分析,以專利佈局作為企業在制定經營策略上的考量,學員可透過個案 ...
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6. 儲備主管輔導訓練 (新竹-8月份課程)
- [未知]
- [2009/08/30]
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[$3,000]
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課程效益
1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。
2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。
3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。
4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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7. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (網路課程-1月份課程)
- [未知]
- [2010/01/15]
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[$4,800]
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本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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8. 潔淨室工程創新設計之專業技術實務講習班 (99年6月25日開課)
- [台北]
- [2010/06/25]
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[$6,000]
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在溫室效應加劇與能源費用節節高漲之廿一世紀,潔淨工程應拋棄舊有之思考方式,灌注節能減碳之創新設計,才能符合時代潮流,本課程將以節能減碳為標桿,重新詮釋合理之潔淨工程技術,期能與業界產生共鳴。
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9. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (網路課程-7月份課程)
- [未知]
- [2010/07/01]
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[$4,800]
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本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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10. 企業專利策略與專利布局分析(網路班) (網路-7月份課程)
- [未知]
- [2010/07/01]
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[$2,400]
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專利是企業的無形資產,與企業的經營和競爭優勢有很大的關係,此課程能為專利和企業經營管理領域搭一座橋,讓學員了解專利對企業管理的意涵。
介紹國際專利申請與布局、國際專利資料檢索與分析,以專利佈局作為企業在制定經營策略上的考量,學員可透過個案 ...
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