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"分析" 課程共 2193 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 數位轉型策略動態分析應用. (全系列2025優惠雲端教室-(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,000]
    數位轉型策略動態分析應用-由美國產業創新研究院(iiLABs)之歐美日韓國際專家學者共同合作開發的一套創新管理思維與系統科學方法論,可以協助企業進行動態策略創新規劃及數位轉型升級,輔助經營者及員工優化決策管理,應用範圍大至各類型產業,小至個 ...
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  2. 2. AI醫學影像分析技術(一) (雲端自學0102-0415(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$10,800]
    根據 Stratistics MRC(2018) 的資料顯示,2017年全球智慧醫療市場為 1,826 億美元,預計到 2026年將達到 6,654 億美元,為了佔據市場主導地位,全球各國都已積極投入醫療器材的創新與研發。
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  3. 3. 無形資產評價分析師-商業知識先修班.. (全系列(93小時)(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$37,200]
    身處知識經濟時代,無形資產已是企業價值的主要部分,而其中智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外,亦如傳統的不動產般,可作為獨立性商品而進行交易或其他籌資行為,例如授權、讓與、作價入股、融資擔保或法律訴訟等 ...
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  4. 4. 【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班 (線上0307-0607(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$86,400]
    工研院【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班(春季班)-隨著知識經濟時代的來臨,無形資產已是企業價值的主要部分,而其中之智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外,亦如傳統的不動產般,可作為獨立性商 ...
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  5. 5. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場,04/14)
    • [台北]
    • [2025/04/14]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  6. 6. 問題分析與解決步驟 8D Report (數位場,04/14)
    • [線上]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  7. 7. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場,04/14)
    • [高雄]
    • [2025/04/14]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  8. 8. 運用8D report(8D報告)提升問題解決能力 (114年4月(4/17))
    • [台北]
    • [2025/04/17]
    • [$3,800]
    在現代職場中,問題無法避免,但有效解決問題的能力卻是成功的關鍵。8D report(8D報告)幫助您和團隊深入理解PDCA管理循環,明確問題的根本來源。課程中,將傳授如何成立高效的問題解決團隊,運用4W2H方法進行問題描述,並制定有效的暫時 ...
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  9. 9. Excel與大數據結合-不懂程式也能做數據分析 (114年04月課程(4/21))
    • [台北]
    • [2025/04/21]
    • [$3,500]
    課程效益 (1)建立正確的觀念:建立Excel數據分析的正確觀念 (2)繪製視覺化報表:輕鬆駕馭視覺化樞紐分析表,動態儀表板操控想看的數據 (3)關聯式資料分析:有效掌握關連式資料分析的要領與實作技巧 (4)工作效率的提昇:大幅提昇 ...
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  10. 10. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (全系列0423-0514(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/04/23]
    • [$25,200]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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