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  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 510 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場，01/22)
    • [新竹]
    • [2025/01/22]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  2. 2. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場，02/17)
    • [新竹]
    • [2025/02/17]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  3. 3. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場，05/20)
    • [新竹]
    • [2025/05/20]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  4. 4. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場，06/09)
    • [新竹]
    • [2025/06/09]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  5. 5. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場，09/16)
    • [新竹]
    • [2025/09/16]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  6. 6. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場，10/20)
    • [新竹]
    • [2025/10/20]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  7. 7. 品質改善八大步驟(QC Story)實戰班 (0905 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/05]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      品質改善八大步驟(QC Story)實戰班
      講師：
       
    QCC品管小組，又稱品管圈，使一種最常見、最實用，且可以帶動全體員工共同參與品質管理的品管方法。日本企業最早開始導入QCC，所得到的收益不言而喻。 QC STORY是在原來的QCC基礎上進行了補充。早先的QCC主要應用於問題的發現和解決； ...
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  8. 8. QC七大手法Minitab/Excel應用實務 (0911 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/11]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      QC七大手法Minitab/Excel應用實務
      講師：
       
    品管七大手法是七種極有用的管理工具，其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將透過Minitab實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  9. 9. 8D手法之問題分析與解決實務 (0913 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/13]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決實務
      講師：
       
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎？ 8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構，易騰企管特推出此課程，
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  10. 10. MSA(第四版)量測系統分析實務 (0925-0926 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/25]
    • [$5,200]
    • [講師介紹]
      MSA(第四版)量測系統分析實務
      講師：
       
    將以新版MSA(第四版Fourth Edition)作為講課的基礎。
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