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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1533 筆,顯示第 481-490 筆
  1. 481. 新版ISO13485:2016醫療器材品質管理系統 (0707(工研院產業學院)台北場)
    • [台北]
    • [2016/07/07]
    • [$5,000]
    ISO13485是醫療器材法規主管機關衡量製造業者品質管理系統的重要標準。在今年,ISO出版了ISO13485:2016,針對原ISO13485:2003改版。其中涉及一些重要變更,製造業者只有兩年的過渡期來因應,必須在三年後確保品質系統已 ...
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  2. 482. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (105年7月12日和7月19日週二9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/07/12]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  3. 483. 主管必備的高效能會議技巧實務講座班 (105年07月課程 (7/13))
    • [台北]
    • [2016/07/13]
    • [$3,000]
    ●有效的會議可以省下非常可觀的溝通費用,隨著全球化與產業外移,更需要會議來溝通協調,如何讓會議更有效地進行,就成為每一位主管必備的能力。課程將協助參訓者學習如何開高效能的會議可以避免傳統會議惡夢,會而不議、議而不決、決而不行、行而不果的狀況 ...
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  4. 484. 物料存量控管與呆滯料分析處理實務 (105年07月課程 (7/20))
    • [台北]
    • [2016/07/20]
    • [$3,000]
    在製造管理中,常見存貨控管不佳以致呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加,實為製造業頭痛而難解之問題;本課程有系統探討存貨控管不佳及呆滯 ...
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  5. 485. 年度預算編製、控制及績效管理實務班 (105年7月)
    • [台北]
    • [2016/07/26]
    • [$3,000]
    年底將至,明年度的年度預算編製作業該如何規劃與控管?常見的預算編製缺失又有哪些?本課程將以實務角度,教您營運預算與財務預算編製的管理方法,並透過預算的規劃與控制流程,讓策略、績效目標與財務結合,不僅讓您學會各種預算績效報表編製的管理技巧,也 ...
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  6. 486. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (105年8月)
    • [台北]
    • [2016/08/12]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  7. 487. 薪資管理與設計實務講座班 (105年08月課程 (8/17))
    • [台北]
    • [2016/08/17]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  8. 488. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (105年08月課程 (8/17))
    • [台北]
    • [2016/08/17]
    • [$3,000]
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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  9. 489. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (105/8/17(週三)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/08/17]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  10. 490. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (105年8月18日週四9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/08/18]
    • [$3,300]
      所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。   本課程除傳授標準成本 ...
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