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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 1481 筆，顯示第 441-450 筆
  1. 441. 主管必備的高效能會議技巧實務講座班 (105年07月課程 (7/13))
    • [台北]
    • [2016/07/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      主管必備的高效能會議技巧實務講座班
      講師：呂仁瑞
       
    ●有效的會議可以省下非常可觀的溝通費用，隨著全球化與產業外移，更需要會議來溝通協調，如何讓會議更有效地進行，就成為每一位主管必備的能力。課程將協助參訓者學習如何開高效能的會議可以避免傳統會議惡夢，會而不議、議而不決、決而不行、行而不果的狀況 ...
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  2. 442. 物料存量控管與呆滯料分析處理實務 (105年07月課程 (7/20))
    • [台北]
    • [2016/07/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      物料存量控管與呆滯料分析處理實務
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    在製造管理中，常見存貨控管不佳以致呆滯料發生，造成資金積壓，庫存空間被侵佔，盤點工作負荷增加，實為製造業頭痛而難解之問題；本課程有系統探討存貨控管不佳及呆滯 ...
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  3. 443. 年度預算編製、控制及績效管理實務班 (105年7月)
    • [台北]
    • [2016/07/26]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      年度預算編製、控制及績效管理實務班
      講師：蔡篤村
       
    年底將至，明年度的年度預算編製作業該如何規劃與控管？常見的預算編製缺失又有哪些？本課程將以實務角度，教您營運預算與財務預算編製的管理方法，並透過預算的規劃與控制流程，讓策略、績效目標與財務結合，不僅讓您學會各種預算績效報表編製的管理技巧，也 ...
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  4. 444. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (105年8月)
    • [台北]
    • [2016/08/12]
    • [$2,520]
    • [講師介紹]
      有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班
      講師：梁鈺雯
       
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員，建立工作計畫應具備的基本觀念，藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因，同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法，藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  5. 445. 薪資管理與設計實務講座班 (105年08月課程 (8/17))
    • [台北]
    • [2016/08/17]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪資管理與設計實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...
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  6. 446. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (105年08月課程 (8/17))
    • [台北]
    • [2016/08/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習，將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中，產能需求規劃主佔著重要一環，也是產銷協調的主要產能 ...
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  7. 447. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (105/8/17(週三)上午9：30─下午4：30★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/08/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班
      講師：石世賢
      ...  
    　　鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  8. 448. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (105年8月18日週四9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/08/18]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何建立標準成本並運用於管理績效講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　所稱標準成本，係指企業在經營時，所產生的經營成本，必須維持在合理狀態之下而言，若超出此標準成本，即進行原因分析或事先加以控制，立即尋找解決對策，以使成本回復在正常狀態之下，進而做好人、機、物的管理安定化。 　　本課程除傳授標準成本 ...
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  9. 449. 倉儲作業十大議題暨完全解決方案 (105年08月課程 (8/20))
    • [台北]
    • [2016/08/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      倉儲作業十大議題暨完全解決方案
      講師：曾敬一
      一、經歷: 　1.中購媒體科技 專案經理 　2.前瞻企管顧問　資深顧問 　3.南亞塑膠　生產管理師 二、國際證照： 　1. PMP 國際專案管理師 　2....  
    ■本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ■本講座特為倉管相關人員規劃設計，敬請把握機會。 ■維持乾淨安全的倉庫空間，可協助員工工作效率提升；但隨著公司產品品項日漸多元，存貨無法集中管理時，倉儲工作將變得繁瑣；各部門的出貨領料 ...
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  10. 450. 找出企業經營管理問題並有效解決實務講座 (105年08月課程 (8/25))
    • [台北]
    • [2016/08/25]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      找出企業經營管理問題並有效解決實務講座
      講師：戴冠程
      重要經歷 1.金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO 2.幸福集團總經理室特別助理兼財務經理 3.台育企管顧問公司顧問師  
    ■看懂財務報表，是營運團隊與投資人必備的基本知識；企業競爭力的發展軌跡，都在財務數字裡，財報數字吐露企業競爭力的強弱，也刻畫企業興盛衰退。本課程從財會案例解析3大報表的市場競爭力密碼，深入探討會計數字背後的管理意義。 ■本講座特邀實務 ...
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