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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1533 筆,顯示第 441-450 筆
  1. 441. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (105年2月23日 星期二 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/02/23]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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  2. 442. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (105/2/24(週三)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/02/24]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  3. 443. 急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧實務講座班 (105年02月課程 (2/25))
    • [台北]
    • [2016/02/25]
    • [$3,000]
    在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最 ...
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  4. 444. 全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手 (105年03月課程 (3/8))
    • [台北]
    • [2016/03/08]
    • [$2,520]
    你有與上司無法溝通及銜接的困擾嗎?其實當一個助理學問大,所以在社會上,有一句深刻比喻「伴君如伴虎」,當一個上司得力的助理,必須通過層層能力的考驗,包括全方位溝通、專業知識、歸納資訊、管理職權範圍等;而自己身處環境,下有同仁,上有上司,有如三 ...
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  5. 445. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (105年3月9日週三9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/03/09]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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  6. 446. 物料管理常見問題與解決對策講座班 (105年03月課程 (3/16))
    • [台北]
    • [2016/03/16]
    • [$3,000]
    物料管理是要以最經濟的成本,獲得適時、適量、適質的物料資源。其最終目的是達到最小最有效的存貨,及最低的成本。 在物料管理中,常見存貨控管&# ...
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  7. 447. 識破財務騙局的技能與方法---7種會計花招、3種破 (105年3月21日 星期一 9:00~17:00 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2016/03/21]
    • [$3,300]
      企業財務報表做假,則Input資料不準,output結果也會不準,因此在進行財務分析之前,須將原有會計資訊還原至真實狀態,否則,財務報表便失去分析的價值了。企業財務報表失真,會導致假報表真分析,不僅使投資人誤判買到地雷股而造成損失;也會 ...
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  8. 448. 薪資管理與設計實務講座班 (105年03月課程 (3/23))
    • [台北]
    • [2016/03/23]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  9. 449. Excel對人資假勤及薪資管理分析報表實務班 (105年3月)
    • [台北]
    • [2016/03/24]
    • [$3,300]
    ●如果公司沒有人資軟體…那你將需要這課程,更熟悉這個強大的輔助工具:EXCEL ●如果公司已有人資軟體…課程將帶你了解資料的原理,產出多元、符合需求的報表 ●日期是資料的心臟!但ERP倒出的日期,沒辦法轉換?!本課程教你五秒轉換 ...
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  10. 450. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (105年3月)
    • [台北]
    • [2016/03/25]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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