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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1481 筆,顯示第 461-470 筆
  1. 461. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (105年9月)
    • [台北]
    • [2016/09/29]
    • [$2,800]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  2. 462. 運用IE七大手法提升生產效率講座班 (105年10月課程 (10/4))
    • [台北]
    • [2016/10/04]
    • [$4,500]
    ◆因課程安排有限 本梯為105年唯一梯次 敬請把握◆ ◆IE七大手法著重 站在客觀角度詳盡瞭解問題點,以及改善方法的應用,以期達到改善的目標,此手法正可彌補品管(QC)手法的缺陷而達到相輔相成之效果,使改善效果更為落實也更容易實現。 ...
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  3. 463. 新版ISO13485:2016醫療器材品質管理系統 (1006(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/10/06]
    • [$5,000]
    新加坡籍講師Ee Bin Liew及本院量測中心李子偉主任 ISO13485是醫療器材法規主管機關衡量製造業者品質管理系統的重要標準。在今年,ISO出版了ISO13485:2016,針對原ISO13485:2003改版。其中涉及一些重 ...
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  4. 464. 開源節流的年度預算編製與注意事項講座班 (105年10月課程 (10/17))
    • [台北]
    • [2016/10/17]
    • [$3,000]
    ■課程目的: 以實際經驗協助企業界有效推動經營目標預算的編擬與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫,俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動,有所遵循與配合,而提高企業整體之經營績效。 ■課程效益: 1.分享從診斷角度看現狀的關鍵問題 ...
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  5. 465. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (105年10月18日週二9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/10/18]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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  6. 466. 產能需求規劃(CRP)與物料需求規劃(MRP)實務 (105年10月課程 (10/19))
    • [台北]
    • [2016/10/19]
    • [$3,000]
    本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務經驗,完整 ...
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  7. 467. 新版ISO13485:2016醫療器材品質管理系統 (1025E(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/10/25]
    • [$5,000]
    新加坡籍講師Ee Bin Liew及本院量測中心李子偉主任 ISO13485是醫療器材法規主管機關衡量製造業者品質管理系統的重要標準。在今年,ISO出版了ISO13485:2016,針對原ISO13485:2003改版。其中涉及一些重 ...
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  8. 468. 傑出財會主管的五大修練課程 (105年10月26日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/10/26]
    • [$3,300]
      「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
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  9. 469. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (105年11月)
    • [台北]
    • [2016/11/04]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  10. 470. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (105年11月課程 (11/9))
    • [台北]
    • [2016/11/09]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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