高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU
培養高效能「專案時間管理」之能力，使學員成為「高效能專案時間管理達人」。
一、課程目的: 培養高效能「專案時間管理」之能力，從學習「專案時間管理」的知識與技術作為基礎，再結合實務工具與方法運用到專案日常工作及生活中，使學員成為「高效能專案時間管理達人」。 二、學習效益: 1.具備專案時間管理的基本學能，結合講師的實務經驗，則更能提昇學員對於時間規劃、執行及監控的能力。 2.有助於通過「CPPM中華專案管理師」、「PMP®國際專案管理師」、「CPMS專案規劃師」、「PMA專案助理」及其他各項專案管理相關之認證考試。 3.本課程時數可向PMI及NPMA申請6 PDU，以做為專案管理相關證照考照與續證之用。
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
1. 專案管理重要性與基礎知識介紹─
介紹專案管理國際趨勢、重要性、效益、知識體系與專業認證。
2. 專案時間管理綜觀─
介紹專案時間管理的目的、流程及工具。
3. 規劃時間管理─
如何做好專案時程之規劃、發展、管理、執行與控制。
4. 定義活動─
如何辨識及記錄為產出專案交付標的所需執行特定行動。
5. 排序活動─
如何辨識及記錄所有專案活動間的關係。
6. 估算活動資源─
如何估計執行各項活動所需材料、人員、設備、或供應品之類型及數量。
7. 發展時程─
如何分析活動順序、期程、資源需求與時程限制等以建立專案時程模式。
8. 總結─
由許秀影博士及張耀鴻博士率領專業團隊授課。
綜合歸納專案時間管理的實務經驗，並介紹各類認證考試中有關時間管理的重點。
授課方式：
1.正統知識：
由通過PMI頂級證照全球僅10人之「PMI OPM3® 組織專案管理導師」與全球僅86人之「PMI OPM3® 組織專案管理專家」的許秀影博士，依據PMBOK® Guide 2013年版規劃與設計課程，不僅知識與國際同步，授課時同時加強時間管理之演練及實務經驗分享，使學員學習到專案管理之精髓。
2.專業講座：
由中華專案管理學會嚴選之專業講座陣容進行授課，講座為具備多年專案管理實務經驗之碩、博士級教授，且至少通過PMP®或CPPM以上之證照者。
3.標準學制：
採用國際專案管理學會 PMI 所制訂之國際教學制度。
Ø現職
1.社團法人中華專案管理學會理事長
2.社團法人中華數位關懷協會創會理事長
3.經濟部標準檢驗局品質管制國家標準技術委員會委員
4.金門縣政府縣政顧問
5.金門酒廠胡璉文化藝術基金會董事
6.中華工商研究院智慧財產專業技能認證考試委員會資訊主委暨諮詢委員
Ø證照
1. 全國唯一取得PMI 「OPM3®組織專案管理導師」（全球僅10人）
2. 全國第一位取得PMI「OPM®3組織專案管理專家」（全球86人）
3. 華人第一位取得「LLP敏捷創新創業教育家」證書
4. 「PMI-ACP®國際敏捷專案管理師」
5. 「CSPO敏捷產品負責人」
6. 美國RMC公司「 PMI-ACP®敏捷專案管理認證培訓課程導師」
Ø現職：
1.社團法人中華專案管理學會副理事長暨認證主委
2.社團法人中華數位關懷協會理事長
3.台北市高雄中學校友會理事
Ø經歷：
1.社團法人中華數位關懷協會常務監事
2.黎明技術學院數位多媒體系副教授
3.行政院資通訊專案管理推動計畫顧問
4.中山科學研究院顧問、副研究員
Ø 證照：
張耀鴻博士除具有PMP、PMI-ACP®證照資格，並有二十餘年大型系統專案實務經驗，為PMI政府專案管理國際中文版譯者與NPMA 《專案管理基礎知識與應用實務》作者。
