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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1481 筆,顯示第 951-960 筆
  1. 951. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (109年3月24日和3月31日週二上午9:30─下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2020/03/24]
    • [$4,500]
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討,學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧,以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上,並提升部門績 ...
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  2. 952. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (109年03月 (3/25))
    • [台北]
    • [2020/03/25]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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  3. 953. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (109年03月課程 (3/26))
    • [台北]
    • [2020/03/26]
    • [$3,200]
    成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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  4. 954. 【研發管理師職能培訓認證班】(台北班) (單元二0327(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/03/27]
    • [$3,800]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  5. 955. 基層主管必備的領導管理六力 (確定開課0330(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/03/30]
    • [$3,000]
    職場上,管理這門學問,人人都用得到。學好「管理」,下可提高績效,多拉業務,上到進行事業佈局、建立有效組織、領導激勵人才,甚至驅動策略轉型,都需要管理的智慧。 沒人天生就會當主管,而主管應有的素養,可以靠後天的努力補強。換個位置同時也需 ...
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  6. 956. ISO/CNS 45001 (台北場)
    • [台北]
    • [2020/04/01]
    • [$3,000]
    ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統-附使用指引之要求事項於2018年3月正式發行,已成為全球一致之職安衛管理系統驗證標準。IAF於2016年會決議已認證之OHSAS 18001驗證轉換至ISO 45001之期限,為ISO 45 ...
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  7. 957. 如何成為主管的得力助手 (不可報名0407(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/04/07]
    • [$3,000]
    企業經營中,每位同仁職責環環相扣。而身為協助角色的您,如何成為一位主管得力的助手?
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  8. 958. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (109年4月8日週三 9:30~17:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/04/08]
    • [$3,300]
    課程目標: ●傳授成本結轉的流程與導入技巧 ●將現有作業,連結成本建立制度 ●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能 ●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制 課程效益: ●產生精準的成本資訊,洞悉損益 ●避 ...
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  9. 959. 專案成本分析與報價 (0408(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/04/08]
    • [$3,600]
    如何正確的評估與規劃專案成本,提報一個合理的價格,使企業既不會喪失競價的機會;又不會因過於低估,使企業利益受到損害,將是專案經理人有效運作專案的重點工作之一。 本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能, ...
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  10. 960. 營運資金管理與銀行融資往來實務班 (109年04月(04/09))
    • [台北]
    • [2020/04/09]
    • [$3,000]
    在財務管理的領域中就屬營運資金的管理最為重要,根據許多的研究調查報告顯示,中小企業中財會或經營人員約有百分之六十的時間花在營運資金的管理上,由此可見此一課題在企業決策中的重要性。有效的營運資金管理主要在正確地告知經營者目前公司的財務情形及作 ...
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