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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1528 筆,顯示第 921-930 筆
  1. 921. 高績效主管必備的核心管理力 (不可報名1016(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/10/16]
    • [$3,000]
    這是一個競爭多,環境快速變化的時代,團隊必須能隨時應變,持續成長,才能迎接挑戰! 主管是帶領團隊達成組織任務的重要角色,自身思維的轉換,向下對部屬的工作指導與溝通,向上對主管的回報與配合,都是身為管理者的你,必須學會的管理技能。 ...
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  2. 922. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (108年10月課程 (10/17))
    • [台北]
    • [2019/10/17]
    • [$3,000]
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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  3. 923. 財務對存貨、應收款、固定資產盤點與管理實務 (不可報名1017(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/10/17]
    • [$3,000]
    本課程,純以實務面來解決問題,更輔以案例作檢討,協助財會人員有效控管、分析公司內部應收帳款與存貨的既有資訊並積極的改善策略找到失落的資金,進而提升營運績效,本課程以實務案例導入分享掌控庫存流、會計流與現金流的有利時程規劃,協助與會學員掌握存 ...
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  4. 924. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年10月23日(週三)上午9:30─下午5:30,共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/10/23]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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  5. 925. 庫存管理與成本降低活動 (108年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/10/23]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  6. 926. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (108年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/10/28]
    • [$2,800]
    目標:8小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  7. 927. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年10月(10/29))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  8. 928. 縮短開發週期與降低研發成本(台北班) (1029(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,500]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  9. 929. 源流管理及防誤技術 (108年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/10/30]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  10. 930. 採購價格分析與談判實務 (不可報名1030(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/10/30]
    • [$3,000]
    【議價談判】是採購人員最為重要的專業功能領域,由於現代企業經營活動中,供應廠商多已成為事業夥伴關係,議價所謂的”價”,也從單純的”價格”擴展到更廣泛的交易層面。 採購人員應該懂得如何掌握價格與成本的合理性,以及如何展開與供應商的談判, ...
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