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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1528 筆,顯示第 971-980 筆
  1. 971. 【業績達標必備法】B2B關鍵客戶管理術 (確定開課0204(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/02/04]
    • [$3,000]
    根據義大利經濟學者帕列托的80/20法則︰企業約有80%的利潤來自20%的關鍵客戶;然而開發新客戶的成本跟維持現有客戶的成本為7:1,企業業務成長動力來自關鍵客戶,首要工作便在於有效率及更加深耕經營目前所聯繫關鍵客戶,並有計劃性的培養長期客 ...
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  2. 972. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (109年02月課程 (2/6))
    • [台北]
    • [2020/02/06]
    • [$3,200]
    ●課程效益: 價值創新的藍海策略,思考我們的目標客戶 運用客戶管理工具,有效挖掘、引導及完成有價值的交易 強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程 提升產品益處與價值說服力,化解銷售障礙
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  3. 973. 庫存管理與存貨策略班 (109年02月課程 (2/8))
    • [台北]
    • [2020/02/08]
    • [$3,000]
    ■本課程自開課以來,廣受學員好評,因時程安排有限,敬請把握本次機會! ■如何有效掌控庫存量是每一公司目標,本講座將教導確定與不確定的存貨策略,有效應用庫存報表,正確執行盤點,協助公司降低成本,提供經營利潤。
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  4. 974. 醫療器材品質管理系統 (ISO 13485:201 (0210(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/02/10]
    • [$4,000]
    醫療器材品質管理系統 (ISO 13485:2016) 基礎課程,本課程是學習 醫療器材品質管理系統的基礎,是您想繼續成為醫療器材品質管理系統 (ISO 13485) 規劃、建置專家、審核員的先修課程。同時,也是成為醫療器材品質管理系統推動 ...
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  5. 975. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (109年2月11日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2020/02/11]
    • [$3,000]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  6. 976. 大陸台籍人員(派駐雇用、薪資稅務、工作防弊等)管理 (0211(睿哲))
    • [台北]
    • [2020/02/11]
    • [$3,300]
    大陸台籍人員(派駐雇用、薪資稅務、工作防弊等)管理實務。新年度開始∼中國大陸即將實施「港澳台員工參加社保辦法」,而「個人所得稅法」的匯算清繳也將於3月1日展開。台商的人力資源經營決策、成本風險、外派管理制度是否應該調整?台籍員工薪資稅務規劃 ...
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  7. 977. 有效提升領導技巧與用人管理應用實務講座班 (109年2月13日(週四)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2020/02/13]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的領導能力及技巧、用人管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇人員管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門用人管理上,並據 ...
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  8. 978. 薪資設計基礎與管理實務 (不可報名0213(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/02/13]
    • [$3,000]
    公司的薪資結構是否具有競爭優勢,是吸引人才及留住人才的關鍵!而依據公司所處的產業環境及競爭態勢,進而建立適合自己公司的薪資政策,更是人事管理非常重要的策略性思維。本課程將協助學員建立完整的薪資管理制度,透過實務演練幫助學員快速吸收薪資結構設 ...
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  9. 979. 從新藥開發上市法規到PIC/S GMP GDP品質 (0213(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/02/13]
    • [$5,000]
    從新藥開發上市法規到PIC/S GMP GDP品質管理實務應用班(台北),本課程目的將從醫藥生命週期管理觀念開始,介紹新藥開發到上市審查所必須掌握之IND藥品臨床試驗管理與相關法規、NDA新藥查驗登記與相關法規等;另外,針對藥品製造所需瞭解 ...
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  10. 980. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年02月(02/14))
    • [台北]
    • [2020/02/14]
    • [$3,300]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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