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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 1528 筆，顯示第 671-680 筆
  1. 671. 企業成本分析與成本控制實務講座班 (107年5月22日 星期二 9:30~17:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/05/22]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      企業成本分析與成本控制實務講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　台灣絕大部份的公司都有實施｢CD活動｣,但是到了一定瓶頸之後,就不能往下再降低,,究其主要原因乃是未設置管理報表,找不到問題位置;其次,又未設置標準成本,無法做到即時控制,以致績效不彰.本課程針對上述原因特別 ...
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  2. 672. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (107年6月5日 星期二 9:30~17:30 ，計七小時)
    • [台北]
    • [2018/06/05]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何設定KPI指標評量部門績效講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  3. 673. 基層主管10大核心管理能力特訓 (107年06月課程 (6/6))
    • [台北]
    • [2018/06/06]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  4. 674. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 6月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/06/06]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路
      講師：劉憲義
      學歷： 國立臺灣台灣科技大學工管系學士  
    目標： 面對短交其訂單、急單，在急遽變動的經營環境下，是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力？如何有效管理、主動應變，是中心企業及協立夥伴一大挑戰！如何協助及管理供應鏈，帶動合作夥伴向上提升的能量，使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  5. 675. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (107年6月7日(週四)上午9：30─下午5：30，共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/06/07]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  6. 676. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (107年06月課程 (6/8))
    • [台北]
    • [2018/06/08]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班
      講師：
       
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台，資訊從零散到整合，從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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  7. 677. 經營管理必備損益兩平與現金流量表的實務運用講座班 (107年6月13日 星期三 上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/06/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      經營管理必備損益兩平與現金流量表的實務運用講座班
      講師：彭浩忠
       
    .企業經營追求的是營業額的提升、掌握利潤的增加與現金累積，但是在營業額達成目標後，利潤與現金卻又常常與預期產生落差；而要從財務資訊剖析這些差異原因，追查出有利、不利貢獻的單位，卻又往往不知如何有邏輯的分析計算差異的金額、原因，並予以咎責。 ...
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  8. 678. 運用品質改善七工具進行工作問題發掘與改善 (107年06月(06/13))
    • [台北]
    • [2018/06/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用品質改善七工具進行工作問題發掘與改善
      講師：
       
    ※課程介紹：管理與改善若只憑專門技術或經驗，只能看到表面問題，無法掌握問題真正要因，如何將隱藏之事實、混沌未明的事項，配合簡易圖形之方法或技巧將之澄清明朗化尤為重要。 因此，不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員、研發人員、採購人員、生管 ...
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  9. 679. 台版肥咖(CRS)，境外公司及OBU資金財富管理 (107 年 6 月份第1(台北)場次)
    • [台北]
    • [2018/06/13]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      台版肥咖(CRS)，境外公司及OBU資金財富管理
      講師：林保全
      學歷： 輔仁大學MBA University Of Wales MBA 經歷： 具25年以上兩岸三地經營管理實務與產業界經驗，士電、聯華、萬旭及迅德及專順.....  
    目標： 台版肥咖條款(CRS)已於106年11月16日公佈施行，代表著境外公司反避稅及台灣與各國稅務資訊自動交換，最快108年啟動，台商運用境外免稅天堂(BVl、薩摩亞及塞席爾等)在台灣、香港或新加坡等設立OBU，啟動CRS後，企業及個人 ...
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  10. 680. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (107年06月課程 (6/20))
    • [台北]
    • [2018/06/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data，產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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