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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1481 筆,顯示第 651-660 筆
  1. 651. 董監事、經理人績效及薪酬管理實務 (0712(睿哲))
    • [台北]
    • [2018/07/12]
    • [$3,300]
    本次課程由擔任獨立董事、薪酬委員會召集人身分、擁有實際輔導經驗的實務專家主講,引導學員了解此次修正的操作技巧,並對疑難問題解惑,乃是最佳創新課程,機會難得,歡迎參加!
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  2. 652. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (107年07月(07/17))
    • [台北]
    • [2018/07/17]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  3. 653. 源流管理及防誤技術 (107年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/07/18]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  4. 654. 薪資管理與設計實務講座班 (107年07月課程 (7/19))
    • [台北]
    • [2018/07/19]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  5. 655. 成本會計實務流程及管理分析-以存貨成本角度分析 (108年07月課程 (7/19))
    • [台北]
    • [2018/07/19]
    • [$3,000]
    存貨銷售為企業業務經營的核心,存貨成本直接影響公司獲利多少。本課程以公司實際運作出發,說明採購、庫存、生產、銷售、盤點等存貨周轉流程,介紹每個流程應當注意的內部風險控制和稽核機制,說明財務部成本會計平時作業和每月結算的具體事項和管理重點,進 ...
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  6. 656. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (107年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/07/20]
    • [$2,800]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  7. 657. 財務三表動能關係及解構分析實務講座班 (107年7月24日 星期二上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/07/24]
    • [$3,000]
    一個企業追求的是股東最大的利益,這些利益與當期的損益相關,而損益的變化又影響到現金的增減累計,現金又是資產的關鍵元素,這些相互的關聯性,都因為企業整體經營業務的進行,產生隨時的動態變化;了解這樣關聯性變化的原理,就能掌握企業決策營運結果的成 ...
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  8. 658. 庫存管理與成本降低活動 (107年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/07/25]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  9. 659. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (107年7月26日 星期四 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/07/26]
    • [$3,000]
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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  10. 660. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (107年07月(07/27))
    • [台北]
    • [2018/07/27]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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