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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 1528 筆，顯示第 731-740 筆
  1. 731. 生產效率化提升實務班 (107年09月(09/18))
    • [台北]
    • [2018/09/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      生產效率化提升實務班
      講師：梁鈺雯
       
    在生產製造及服務管理過程中，報價接單之時已決定了成本及利潤，若未來產生非預期的損失及浪費時，則會使各項成本增加，而影響到利潤。因此，身為組織內的成員，不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員，研發人員、採購人員、生管人員、製造人員、品管人員、 ...
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  2. 732. 企業毛利率分析與管理損益表實務講座班 (107年9月19日 星期三 上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/09/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業毛利率分析與管理損益表實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    本課程教導學員如何為傳產與代工企業邏輯性的解構毛利率的差異，以及製造成本的差異分析，並且以管理的角度呈現損益表，將相關各單位，對毛利率與毛利金額差異應負之責任金額，做明確的計算與表達，讓經營者清楚掌握改善的重點與經營的方向。
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  3. 733. 源流管理及防誤技術 (107年 9月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/09/19]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      源流管理及防誤技術
      講師：劉憲義
      學歷： 國立臺灣台灣科技大學工管系學士  
    目標： 在整個生產過程中，正確的品質管理觀念：應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』，如何做到，是本課程所要達的目標。
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  4. 734. MBWA主管走動式管理技巧實務研習 (0919(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/09/19]
    • [$3,700]
    • [講師介紹]
      MBWA主管走動式管理技巧實務研習
      講師：
       
    MBWA(Management by Walking Around )是以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施，對已發生則能迅速處理並提出有效之再發防止，並透過標準化及持續改善進行高績效之管理。參與者能於本課程中瞭解 ...
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  5. 735. 開源節流的年度預算編製與注意事項講座班 (107年9月課程 (9/20))
    • [台北]
    • [2018/09/20]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      開源節流的年度預算編製與注意事項講座班
      講師：
       
    ■課程目的： 以實際經驗協助企業界有效推動經營目標預算的編擬與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動，有所遵循與配合，而提高企業整體之經營績效。 ■課程效益： 1.分享從診斷角度看現狀的關鍵問題 ...
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  6. 736. 賽局理論與實務應用(台北班) (0921(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/09/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      賽局理論與實務應用(台北班)
      講師：
       
    賽局理論作為問題解決的工具，廣受產學界之重視。賽局理論從囚犯困境的思維，到協調賽局的構造，進一步到動態賽局的拓展，透過理論架構探討到實際運用案例。讓我們從零和遊戲走向正和(雙贏)的境界！學習者能學到競爭思維，進而突破競爭走向合作，甚至找到新 ...
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  7. 737. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (107年9月26日(週三)上午9：30─下午4：30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/09/26]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班
      講師：石世賢
      ...  
    　　鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  8. 738. 庫存管理與成本降低活動 (107年 9月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/09/26]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      庫存管理與成本降低活動
      講師：劉憲義
      學歷： 國立臺灣台灣科技大學工管系學士  
    目標： 在整個生產過程中，如何建立“透明的”的工作場所，使任何人都可以判斷出工作正常與否，生產狀況一目了然，並達成效率化的產出。
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  9. 739. 庫存管理與存貨策略班 (107年09月課程 (9/30))
    • [台北]
    • [2018/09/30]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      庫存管理與存貨策略班
      講師：曾敬一
      一、經歷: 　1.中購媒體科技 專案經理 　2.前瞻企管顧問　資深顧問 　3.南亞塑膠　生產管理師 二、國際證照： 　1. PMP 國際專案管理師 　2....  
    ■本課程自開課以來，廣受學員好評，因時程安排有限，敬請把握本次機會！ ■如何有效掌控庫存量是每一公司目標，本講座將教導確定與不確定的存貨策略，有效應用庫存報表，正確執行盤點，協助公司降低成本，提供經營利潤。
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  10. 740. 傑出財會主管的五大修練課程 (107年10月2日 星期二 9:30~17:30 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/10/02]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      傑出財會主管的五大修練課程
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　｢財務管理｣範圍包括會計，融資，成本，投資，績效，預算與決策，經營者，運用｢財務管理｣運籌帷幄、調配資源、制定策略；管理者，運用｢財務管理｣調整營運政策 ...
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