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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 564 筆,顯示第 491-500 筆
  1. 491. 生產現場主管之走動式管理技巧 (1230(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/12/30]
    • [$3,000]
    生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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  2. 492. 專案管理實務應用技巧. (0120(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2022/01/20]
    • [$4,500]
    專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
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  3. 493. 醫療器材的上市管理法規與產品註冊 (0127(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2022/01/27]
    • [$4,000]
    醫藥器材市場具有高度法規管理、高度進入障礙、高額利潤產業等特性,從產品開發、臨床試驗、上市申請與上市後監控等皆需要一連串的檢驗。因醫療產品與人體健康有關,主管機關有責替使用者把關,保障使用者的安全與使用的有效性。正因爲醫藥器材 ...
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  4. 494. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0304(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/03/04]
    • [$3,200]
    本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用, 所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃, 以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力, 更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。
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  5. 495. 供應商管理與輔導 (不可報名0316(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/03/16]
    • [$3,200]
    確保產品的品質與環境的保護,必須加強供應商的管理要求。  因此供應鏈關係的建立與供應商管理,已成為企業必須致力強化的課題。  易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題,  特舉辦本課程目的在於,說明如何建構與供應商間的管理 ...
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  6. 496. ISO 50001:2018能源管理稽核員訓練 (0323(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/03/23]
    • [$3,200]
    為了與已發布的ISO標準,最新的管理系統標準架構相呼應以利企業多系統的整合。    新版 ISO 50001:2018 依舊遵循PDCA架構    但也重新詮釋、策略能源管理、風險導向思考模式、能源數據收集計畫,及能源績效指標及 ...
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  7. 497. 專案成本分析與報價. (0323(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2022/03/23]
    • [$3,600]
    錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。
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  8. 498. ISO 13485 醫療器材品質管理系統訓練 (0324(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2022/03/24]
    • [$4,500]
    醫療器材是指用於醫療上的診斷、預防和治療的任何產品,如:人工敷料、血糖機、血壓計、牙科治療椅、心臟起搏器、生命維持機器甚至體外診斷試劑等。由於醫療器材,攸關人身的安全,各國政府均訂定嚴格的法規,以規範醫療器材的安全及效用。 本課程是學 ...
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  9. 499. PM專案管理實務應用技巧 (0329(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/03/29]
    • [$3,200]
    專案管理是企業維持競爭力的一項重要能力。在知識經濟的時代,專案管理已經成為專業經理人必備的職能。專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作, 把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求 ...
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  10. 500. 專案溝通技巧 (0420(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2022/04/20]
    • [$3,600]
    專案從起始到結案有大量的溝通活動,包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通;或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通,溝通是否正確、及時、有效率,將是專案成敗的關鍵。因此專案經理通常把80%的時間花在溝通,讓對的人有對的資訊。 執 ...
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