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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 541 筆,顯示第 451-460 筆
  1. 451. 專案成本分析與報價 (0519(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/19]
    • [$3,600]
    對專案經理人來說,在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫,於專案的進行中,必須控制各項成本在適當的範圍內,不致發生超支或無法結案之窘境。然而,一個案子的成本應該是多少?要怎樣估算?尤其在接案的時候,如何正確的評估與規劃專案成本,提報一個 ...
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  2. 452. ISO 14971:2019醫療器材風險管理應用 (0520(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/20]
    • [$4,000]
    ISO 14971是醫療器材最基本的風險管理標準,距離上次改版是2007年版已經超過十年,為因應醫療技術的進步、各國上市法規實務的更新,ISO 14971 :2019 Medical devices — Application of ris ...
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  3. 453. MBO目標設定及管理 (0524(易驣))
    • [新竹]
    • [2021/05/24]
    • [$3,200]
    MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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  4. 454. 專案時程分析與控管 (0609(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/06/09]
    • [$3,600]
    時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目,再確定各項目執行的先後順序,並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表 ...
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  5. 455. 生產現場主管之走動式管理技巧 (不可報名0630(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/06/30]
    • [$3,200]
    生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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  6. 456. 量具、儀器與設備校驗管理實務課程 (不可報名0702(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/07/02]
    • [$4,000]
    實驗室/儀校及分析與改善系列∼量具、儀器與設備校驗管理實務課程 量儀校正管理為公司管理系統(ISO 9001/IATF 16949/ISO 14001/ISO 45001)實際運作中十分重要的一環,各項國際標準都要求各企業對於所使用的檢驗 ...
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  7. 457. 專案溝通技巧 (0714(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/07/14]
    • [$3,600]
    專案從起始到結案有大量的溝通活動,包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通;或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通,溝通是否正確、及時、有效率,將是專案成敗的關鍵。因此專案經理通常把80%的時間花在溝通,讓對的人有對的資訊。 執 ...
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  8. 458. 供應商管理與輔導 (不可報名0729(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/07/29]
    • [$3,200]
    確保產品的品質與環境的保護,必須加強供應商的管理要求。  因此供應鏈關係的建立與供應商管理,已成為企業必須致力強化的課題。  易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題,  特舉辦本課程目的在於,說明如何建構與供應商間的管理 ...
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  9. 459. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (原8/1改為8/3(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/08/03]
    • [$3,200]
    本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用, 所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃, 以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力, 更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。
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  10. 460. 專案風險管理 (0811(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/08/11]
    • [$3,600]
    在專案管理中,風險,就像是易了容的魔鬼,總是以各種不同的面貌出現。即使事前做了最嚴密的規劃,找來了最專業、最有經驗的專案經理和團隊,如果事發前未能預先提防,或是事發後應變不及,之前的努力很可能一夕瓦解。 專案風險管理,是指事前降低或排除這些 ...
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