落實人工智慧：打造 AI團隊管理實務班
分享AI團隊的實務運作，讓準備導入AI或是正在導入AI的組織或企業，了解如何..
隨著人工智慧時代的來臨，許多公司都期待打造一個擁有AI能力的團隊。然而，現有AI的訓練大多是技能性，而非管理性與文化性的，導致許多企業即使辛苦招聘到AI人才，卻無法有效與實務專案結合，甚至遇到許多轉型阻力。 AI文化的打造絕非一簇可及，而是需要系統化、規模化的觀念，逐步打造出AI黃金團隊。本課程講師將分享AI團隊的實務運作，讓準備導入AI或是正在導入AI的組織或企業，了解如何將人工智慧納入成為組織文化，以及分享如何透過系統性的方式，提升團隊的AI水平，探討各企業組織可以如何一步步打造出AI勁旅。
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落實人工智慧：打造 AI團隊管理實務班 上課地址：新竹學習中心 時數：6 起迄日期：2020-09-11~2020-09-11 聯絡資訊：楊小姐/03-5732978 報名截止日：2020-09-08 課程類別：人才培訓(課程) 活動代碼：2320060005 |
課程介紹 隨著人工智慧時代的來臨，許多公司都期待打造一個擁有AI能力的團隊。然而，現有AI的訓練大多是技能性，而非管理性與文化性的，導致許多企業即使辛苦招聘到AI人才，卻無法有效與實務專案結合，甚至遇到許多轉型阻力。
AI文化的打造絕非一簇可及，而是需要系統化、規模化的觀念，逐步打造出AI黃金團隊。本課程講師將分享AI團隊的實務運作，讓準備導入AI或是正在導入AI的組織或企業，了解如何將人工智慧納入成為組織文化，以及分享如何透過系統性的方式，提升團隊的AI水平，探討各企業組織可以如何一步步打造出AI勁旅。
課程特色/目標啟發學習者將AI的抽象概念化為實際行動，有效領導轉型，讓團隊逐步打造為擁有AI文化之學習型組織。
課程對象1. 專案管理者、公司經理人、企業領導者、新創團隊、企業二代、AI技術工程師、分析師
2. 法人、學校機關等對此議題有興趣者
課程大綱1. 關於 AI 這個 Buzzword
2. AI人工智慧與我們的關係
3. AI 文化與打造學習型組織的重要性
4. AI專案經驗執行案例
5. AI管理者的挑戰與素養
6. AI管理的實務操作
7. 這個社會期待的AI
講師簡介工研院特聘講師 彭其捷
卡米爾股份有限公司 專案經理
學歷：國立交通大學資訊管理碩士
專長：數據分析、數據平台、資料視覺化、前端工程、軟體專案管理、網頁設計、人工智慧
經歷：
開課資訊一、主辦單位：工研院 產業學院
二、舉辦日期：109 年 9 月 11 日 (五)，09:30~16:30 (六小時) 三、地點：工研院產業學院 新竹學習中心 (實際地點以上課通知為準!) 四、費用：(原價每人4,000元)，課程費用包含講義、餐點、稅 *繳費資訊：報名時可選擇信用卡線上繳費或匯款，主辦單位於確認開班後通知您繳費方式等資訊*
注意事項1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開
課前三日以E-mail或電話通知主辦單位聯絡人確認申請退費事宜。學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數1/3，退還所繳上課費用之50％，上課逾總時數1/3，恕不退費。若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前三日通知。
3. 配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
其他課程洽詢：03-5732978楊小姐vickyyang@itri.org.tw ~課程皆歡迎企業包班~ |
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簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提 ... more
