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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 564 筆，顯示第 481-490 筆
  1. 481. 量具、儀器與設備校驗管理實務課程 (不可報名0702(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/07/02]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      量具、儀器與設備校驗管理實務課程
      講師：
       
    實驗室/儀校及分析與改善系列∼量具、儀器與設備校驗管理實務課程 量儀校正管理為公司管理系統(ISO 9001/IATF 16949/ISO 14001/ISO 45001)實際運作中十分重要的一環，各項國際標準都要求各企業對於所使用的檢驗 ...
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  2. 482. 專案溝通技巧 (0714(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/07/14]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案溝通技巧
      講師：
       
    專案從起始到結案有大量的溝通活動，包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通；或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通，溝通是否正確、及時、有效率，將是專案成敗的關鍵。因此專案經理通常把80%的時間花在溝通，讓對的人有對的資訊。 執 ...
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  3. 483. 供應商管理與輔導 (不可報名0729(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/07/29]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      供應商管理與輔導
      講師：李文斌
      李文斌顧問  
    確保產品的品質與環境的保護，必須加強供應商的管理要求。 　因此供應鏈關係的建立與供應商管理，已成為企業必須致力強化的課題。 　易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題， 　特舉辦本課程目的在於，說明如何建構與供應商間的管理 ...
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  4. 484. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (原8/1改為8/3(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/08/03]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      品質問題管理之大數據分析應用訓練
      講師：
       
    本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用， 所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃， 以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力， 更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。
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  5. 485. 專案風險管理 (0811(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/08/11]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案風險管理
      講師：
       
    在專案管理中，風險，就像是易了容的魔鬼，總是以各種不同的面貌出現。即使事前做了最嚴密的規劃，找來了最專業、最有經驗的專案經理和團隊，如果事發前未能預先提防，或是事發後應變不及，之前的努力很可能一夕瓦解。 專案風險管理，是指事前降低或排除這些 ...
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  6. 486. 5S應用實務與Workshop訓練 (0831(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/08/31]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      5S應用實務與Workshop訓練
      講師：李文斌
      李文斌顧問  
    企業透過推動 5S 進而形成舒適的工作環境，以及安全的職業場所， 並且透過5S日常管理的活動，提升全體員工的現場和辦公室的工作效率! 間接提升穩定的品質水準與設備的使用壽命，5S的活動的落實其實也可以說是形成組織管理的基本功了！ ...
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  7. 487. 專案成本分析與報價 (0916(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/09/16]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案成本分析與報價
      講師：
       
    對專案經理人來說，在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫，於專案的進行中，必須控制各項成本在適當的範圍內，不致發生超支或無法結案之窘境。然而，一個案子的成本應該是多少？要怎樣估算？尤其在接案的時候，如何正確的評估與規劃專案成本，提報一個 ...
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  8. 488. 專案時程分析與控管 (1006(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/10/06]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：
       
    時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目，再確定各項目執行的先後順序，並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能，提供研發專案管理示範表單，解析表 ...
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  9. 489. 供應商管理與輔導 (1103(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/11/03]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      供應商管理與輔導
      講師：李文斌
      李文斌顧問  
    確保產品的品質與環境的保護，必須加強供應商的管理要求。 　因此供應鏈關係的建立與供應商管理，已成為企業必須致力強化的課題。 　易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題， 　特舉辦本課程目的在於，說明如何建構與供應商間的管理 ...
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  10. 490. 5S應用實務與Workshop訓練 (1230(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/12/30]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      5S應用實務與Workshop訓練
      講師：李文斌
      李文斌顧問  
    企業透過推動 5S 進而形成舒適的工作環境，以及安全的職業場所， 並且透過5S日常管理的活動，提升全體員工的現場和辦公室的工作效率! 間接提升穩定的品質水準與設備的使用壽命，5S的活動的落實其實也可以說是形成組織管理的基本功了！ ...
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