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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 541 筆,顯示第 471-480 筆
  1. 471. ISO 50001:2018能源管理稽核員訓練 (0323(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/03/23]
    • [$3,200]
    為了與已發布的ISO標準,最新的管理系統標準架構相呼應以利企業多系統的整合。    新版 ISO 50001:2018 依舊遵循PDCA架構    但也重新詮釋、策略能源管理、風險導向思考模式、能源數據收集計畫,及能源績效指標及 ...
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  2. 472. 專案成本分析與報價. (0323(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2022/03/23]
    • [$3,600]
    錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。
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  3. 473. ISO 13485 醫療器材品質管理系統訓練 (0324(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2022/03/24]
    • [$4,500]
    醫療器材是指用於醫療上的診斷、預防和治療的任何產品,如:人工敷料、血糖機、血壓計、牙科治療椅、心臟起搏器、生命維持機器甚至體外診斷試劑等。由於醫療器材,攸關人身的安全,各國政府均訂定嚴格的法規,以規範醫療器材的安全及效用。 本課程是學 ...
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  4. 474. PM專案管理實務應用技巧 (0329(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/03/29]
    • [$3,200]
    專案管理是企業維持競爭力的一項重要能力。在知識經濟的時代,專案管理已經成為專業經理人必備的職能。專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作, 把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求 ...
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  5. 475. 專案溝通技巧 (0420(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2022/04/20]
    • [$3,600]
    專案從起始到結案有大量的溝通活動,包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通;或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通,溝通是否正確、及時、有效率,將是專案成敗的關鍵。因此專案經理通常把80%的時間花在溝通,讓對的人有對的資訊。 執 ...
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  6. 476. 5S應用實務與Workshop訓練 (0425(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/04/25]
    • [$2,400]
    企業透過推動 5S 進而形成舒適的工作環境,以及安全的職業場所, 並且透過5S日常管理的活動,提升全體員工的現場和辦公室的工作效率! 間接提升穩定的品質水準與設備的使用壽命,5S的活動的落實其實也可以說是形成組織管理的基本功了! ...
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  7. 477. MBO目標設定及管理 (0518(易驣))
    • [新竹]
    • [2022/05/18]
    • [$3,000]
    MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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  8. 478. 專案風險管理. (0518(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2022/05/18]
    • [$3,600]
    在專案管理中,風險,就像是易了容的魔鬼,總是以各種不同的面貌出現。即使事前做了最嚴密的規劃,找來了最專業、最有經驗的專案經理和團隊,如果事發前未能預先提防,或是事發後應變不及,之前的努力很可能一夕瓦解。 專案風險管理,是指事前降低或排除這些 ...
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  9. 479. 供應商管理與輔導 (0609(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/06/09]
    • [$3,200]
    確保產品的品質與環境的保護,必須加強供應商的管理要求。  因此供應鏈關係的建立與供應商管理,已成為企業必須致力強化的課題。  易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題,  特舉辦本課程目的在於,說明如何建構與供應商間的管理 ...
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  10. 480. 生產現場主管之走動式管理技巧 (0616(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/06/16]
    • [$3,000]
    生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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