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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 421 筆,顯示第 271-280 筆
  1. 271. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (111年2月19日週六和2月20日週日9:30~17:30,共計14小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2022/02/19]
    • [$5,200]
    1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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  2. 272. 層峰菁英培訓-主管必學六套成功學 (111年2月19日(週六)和2月20日(週日)上午9:30-下午5:30,共計14小時)
    • [台北]
    • [2022/02/19]
    • [$5,200]
    本課程導入最新的創新模式, OKR創新目標績效制度、經營策略、問題解決、領導管理、溝通識人學。 迅速蛻變為具備頂尖能力的接班人及最強主管。
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  3. 273. ISO 14001:2015 環境管理系統內部稽核員訓練課程 (3/15-3/16台北)
    • [台北]
    • [2022/03/15]
    • [$5,605]
    環境管理之稽核基本介紹(條文要求)|新舊版標準文件化資訊之差異概述|稽核計劃安排與準備(Annex SL架構)|稽核演練(生命週期之環境考量面、新版查檢表製作)|稽核之執行、報告與跟催|課程回饋與結論
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  4. 274. 建商營建管理實務班 (0407-0428(創世紀))
    • [台北]
    • [2022/04/07]
    • [$6,800]
    建商營建管理實務班
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  5. 275. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (111年4月9日(週六)、4月10日(週日)、4月16日(週六)、4月17日(週日)9:30~16:30,共計24小時)
    • [台北]
    • [2022/04/09]
    • [$8,500]
    1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中,如何透過財務務報表的解讀,了解到企業的發展狀況? 2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌,卻發現沒甚麼利潤;或是有一些利潤,現金卻是不夠用?。 3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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  6. 276. 企業社會責任準則內部稽核訓練 (4/14-4/15台北)
    • [台北]
    • [2022/04/14]
    • [$7,600]
    企業社會責任行為準則之背景與緣起|架構企業營運符合企業社會責任行為準則涵蓋範圍|說明企業營運如何符合企業社會責任行為準則行動|稽核計劃安排與準備|稽核之執行、報告與跟催|稽核常見缺失、稽核重點、稽核演練
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  7. 277. Software validation 軟體確效理論與實務 (4/15台北)
    • [台北]
    • [2022/04/15]
    • [$5,700]
    EN62304 標準概念與解釋|軟體確效實務與案例
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  8. 278. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (111年5月3日週二和5月10日週二9:30~17:30,共計14小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2022/05/03]
    • [$5,200]
    1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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  9. 279. IATF 16949 2016 汽車業品質管理系統 (0505-0506(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/05/05]
    • [$10,000]
    IATF 16949 2016 汽車業品質管理系統內部稽核員訓練 IATF 16949:2016結合 ISO 9001:2015標準並完全遵照其結構和要求,並非單獨的品質管理標準,而是作為ISO 9001:2015的補充進行實施並加以融合 ...
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  10. 280. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (111年5月7日週六、5月14日週六、5月22日週日、5月29日週日9:30~16:30,共計24小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2022/05/07]
    • [$8,500]
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色,從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估,乃至財會人員本身績效評比,都需要完整正確 ...
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