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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"管理" 課程共 1528 筆,顯示第 1271-1280 筆
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1271. 生產品質管理與異常處理技巧實務 (110年10月27日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
- [台北]
- [2021/10/27]
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[$3,000]
[講師介紹]
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生產品質管理與異常處理技巧實務 |
講師:王文信 |
曾 任 :
中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 |
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針對製造業在產品品質管理與異常處理作法進行解說與研討,以案例及學員在品質標準建立、品檢手法、品質改善、品質不穩定等問題造成異常的處理技巧進行互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作上。
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1272. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (110年10月課程 (10/29)暫時滿班)
- [台北]
- [2021/10/29]
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[$3,000]
[講師介紹]
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如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。
2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。
3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。
4.協助主管有效率的達成工作目標。
5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。
6.從心改 ...
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1273. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (110年11月課程 (11/2))
- [台北]
- [2021/11/02]
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[$3,200]
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●課程效益:
價值創新的藍海策略,思考我們的目標客戶
運用客戶管理工具,有效挖掘、引導及完成有價值的交易
強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程
提升產品益處與價值說服力,化解銷售障礙
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1274. 食品欺詐訓練課程 (11/3台北)
- [台北]
- [2021/11/03]
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[$3,800]
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內容符合現代需求的食品安全管理系統改變,進而推動對工廠之內部系統管理工作。|說明食欺詐基本原則,工廠更清楚原料供應的脆弱點,以規劃預防管制的系統。|從研習中學到運用HACCP方法,從脆弱性評估到有效管理評估的脆弱點 。
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1275. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (110年11月(11/09、11/16講座二已滿班))
- [台北]
- [2021/11/09]
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[$4,500]
[講師介紹]
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基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 |
講師:梁鈺雯 |
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課程效益:
1.成為基層主管應轉換的基本心態。
2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。
3.了解管理運作中的工作關係力。
4.學習管理運作中的工作敎導力。
5.思考管理運作 ...
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1276. 管理者的跨世代必備領導管理實務技能 (110年11月(11/12,取消開班))
- [台北]
- [2021/11/12]
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[$3,300]
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近年來,隨著投入職場的人員越來越年輕,公司的人員也橫跨了不同的世代,呈現越來越多元的狀態。
而身為主管的您,該如何帶領著這些分屬不同世代的員工,可使之互相理解、包容,甚至是認同?進而提高團隊效能及向心力,達成公司績效目標?
本課程講師具 ...
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1277. 【年終盤點要領】倉儲管理與年終盤點實務 (不可報名1115(中華職工))
- [台北]
- [2021/11/15]
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[$3,000]
[講師介紹]
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【年終盤點要領】倉儲管理與年終盤點實務 |
講師:黃嘉正 |
經歷:
1.聲寶公司、新寶科技 組長
2.大眾電腦集團 資深廠長、資深協理、客服部資深協理
3.林文也 弦樂合奏團/長頸鹿美語 瑞梅分校 行政主任
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【年終盤點要領】倉儲管理與年終盤點實務.隨著公司產品品項日漸多元,存貨無法集中管理時,倉儲工作將變得繁瑣,舉凡物流動線安排、存量管控、料帳問題、盤點作業問題等,在在都影響企業管理上的困擾。俗話說:公司賺得都在倉庫裡。本課程從倉儲管理的基本概 ...
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1278. 營運資金管理與銀行融資往來實務班 (110年11月(11/16))
- [台北]
- [2021/11/16]
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[$3,000]
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在財務管理的領域中就屬營運資金的管理最為重要,根據許多的研究調查報告顯示,中小企業中財會或經營人員約有百分之六十的時間花在營運資金的管理上,由此可見此一課題在企業決策中的重要性。有效的營運資金管理主要在正確地告知經營者目前公司的財務情形及作 ...
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1279. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (110年11月17日(週三 )上午9:30─下午5:30,共計7小時)
- [台北]
- [2021/11/17]
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[$3,300]
[講師介紹]
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Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 |
講師:彭浩忠 |
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企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。
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1280. 薪資管理與設計實務講座班 (110年11月課程 (11/18))
- [台北]
- [2021/11/18]
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[$3,300]
[講師介紹]
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薪資管理與設計實務講座班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。
二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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