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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1481 筆,顯示第 1261-1270 筆
  1. 1261. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (111年3月課程 (3/9))
    • [台北]
    • [2022/03/09]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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  2. 1262. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (111年3月10日週四 9:30~17:30)
    • [台北]
    • [2022/03/10]
    • [$3,300]
    課程目標: ●傳授成本結轉的流程與導入技巧 ●將現有作業,連結成本建立制度 ●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能 ●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制 課程效益: ●產生精準的成本資訊,洞悉損益 ●避 ...
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  3. 1263. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (111年3月(03/10+3/17))
    • [台北]
    • [2022/03/10]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  4. 1264. 2022研發工程師全系列 (單元三0310(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/03/10]
    • [$4,500]
    “問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程強調系統化分析之方法論,包含:『定義問題 ...
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  5. 1265. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (不可報名0311(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/03/11]
    • [$3,000]
    在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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  6. 1266. 財報分析運用及經營風險預防實務班 (111年03月(03/16+03/23))
    • [台北]
    • [2022/03/16]
    • [$4,500]
    在企業營運中,財務會計資料彙總記錄了企業所有經濟活動,而企業之財會部門每個月都會例行編製「財務報表」,提供予管理者與投資者做為制定決策之參考。而「財務報表」就好比人體之健康檢查報告,哪裡出問題哪裡就亮起紅燈,所以「財務分析」的主要目的在於分 ...
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  7. 1267. 食品防護及生物恐怖攻擊防範訓練課程 (3/17台北)
    • [台北]
    • [2022/03/17]
    • [$3,800]
    現有常見有關食品防護的標準或指導綱要|如何執行PAS96的要求|維修工作中可能引發的危害|自我食品安全防護稽核之探討
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  8. 1268. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (111年3月18日 星期五 9:30-16:30)
    • [台北]
    • [2022/03/18]
    • [$3,000]
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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  9. 1269. 食品欺詐訓練課程 (3/18台北)
    • [台北]
    • [2022/03/18]
    • [$3,800]
    內容符合現代需求的食品安全管理系統改變,進而推動對工廠之內部系統管理工作。|說明食欺詐基本原則,工廠更清楚原料供應的脆弱點,以規劃預防管制的系統。|從研習中學到運用HACCP方法,從脆弱性評估到有效管理評估的脆弱點 。
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  10. 1270. 現金流量表及營運資金預估表編製實務班 (111年3月(3/18。滿班))
    • [台北]
    • [2022/03/18]
    • [$3,000]
    投資大神巴菲特認為現金流比利潤重要;企業的終極目標是產生現金流,而不是報告利潤;四張主要的會計報表中,現金流量表最可靠,綜合損益表最不可靠。編製現金流量表,了解現金流向。編製營運資金預估表,了解公司未來資金需求。避免現金流危機! ※課程自 ...
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