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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1481 筆,顯示第 261-270 筆
  1. 261. 倉儲作業十大議題暨完全解決方案 (103年02月課程)
    • [台北]
    • [2014/02/22]
    • [$3,000]
    ■本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ■本講座特為倉管相關人員規劃設計,敬請把握機會。 ■維持乾淨安全的倉庫空間,可協助員工工作效率提升;但隨著公司產品品項日漸多元,存貨無法集中管理時,倉儲工作將變得繁瑣;各部門的出貨領料 ...
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  2. 262. 【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I (103年03月課程)
    • [台北]
    • [2014/03/07]
    • [$4,500]
    一、、現今工廠製造管理中,面對顧客的不同需求,容易造成生管與業務人員發生產銷協調問題,以致相關部門及人員忙於處理善後;而在製造管理過程中,常見內部存貨控管不佳,導致呆滯& ...
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  3. 263. 【採購供應商】採購作業管理暨供應商評選實務講座班 (103年03月課程)
    • [台北]
    • [2014/03/11]
    • [$4,500]
    ◆明確教導採購流程及供應商評選,協助公司降低成本,提高企業報酬率。 ◆在採購全球化與環境變化快速的今日,如何進行採購效益評核、節省採購成本、選擇正確的供應商,實為一重要的任務。 ◆『採購流程與管理』為採購人員技能、正確之『供應商 ...
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  4. 264. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (103年3月)
    • [台北]
    • [2014/03/21]
    • [$2,800]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  5. 265. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (103年3月)
    • [台北]
    • [2014/03/21]
    • [$3,000]
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理,而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能,有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  6. 266. 【財務報表】財務報表暨現金流量管理實務講座(假日) (103年03月課程)
    • [台北]
    • [2014/03/22]
    • [$4,500]
    一、本課程將指導參訓學員解讀重要財務報表,提供正確財務比率分析結果,供管理決策者制訂經營目標,並於課程中傳授管理報表運用及如何將KPI指標與財報結合之方法。 二、而財務報表中現金流量表最能清楚表達公司現金的使用情形,課程欲指導參訓學員 ...
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  7. 267. 財務報表與管理報表之整合分析-發現問題並提升績效 (103年3月25日 星期二 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/03/25]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,唯管理報表天上不會掉下來,公司當 ...
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  8. 268. 找出企業經營管理問題並有效解決實務講座 (103年03月課程)
    • [台北]
    • [2014/03/26]
    • [$3,000]
    ■看懂財務報表,是營運團隊與投資人必備的基本知識;企業競爭力的發展軌跡,都在財務數字裡,財報數字吐露企業競爭力的強弱,也刻畫企業興盛衰退。本課程從財會案例解析3大報表的市場競爭力密碼,深入探討會計數字背後的管理意義。 ■本講座特邀實務 ...
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  9. 269. 庫存管理與存貨策略班 (103年04月課程)
    • [台北]
    • [2014/04/11]
    • [$3,000]
    ■本課程自開課以來,廣受學員好評,因時程安排有限,敬請把握本次機會! ■如何有效掌控庫存量是每一公司目標,本講座將教導確定與不確定的存貨策略,有效應用庫存報表,正確執行盤點,協助公司降低成本,提供經營利潤。
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  10. 270. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (103年4月15日週二9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/04/15]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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