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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1481 筆,顯示第 291-300 筆
  1. 291. 化工製程安全工程師認證系列課程-全系列(台北班) (0807 (工研院) 單元五台北班)
    • [台北]
    • [2014/08/07]
    • [$4,000]
    全球的化學及石化相關工業都因相關工安事故而被冠上危險與污染工業的惡名。也因此,石化及化學產業也發展各種安全標準/規範,以期洗刷此一污名,例如空氣清淨法(Clean Air Act)、責任照顧制度(Responsible Care)、製程安全 ...
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  2. 292. 總務工作常見問題與解決對策實務講座班 (103年8月13日週三9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/08/13]
    • [$3,000]
    在高效能經營與全球推動 e化的管理下,總務人員如何協助公司提高管理績效及節省成本,實為一重要的任務。並面對總務行政工作問題,能事前預防問題,以及提出解決方案與對策。本課程主要目的是來協助總務行政人員,提升後勤支援及服務品質之策略與技巧,並能 ...
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  3. 293. 財務報表與管理報表之整合分析-發現問題並提升績效 (103年8月16日 星期六 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/08/16]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,唯管理報表天上不會掉下來,公司當 ...
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  4. 294. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (103年8月)
    • [台北]
    • [2014/08/20]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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  5. 295. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (103年8月20日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/08/20]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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  6. 296. 創新研發專案管理實務班(台北班) (0820( 工研院))
    • [台北]
    • [2014/08/20]
    • [$4,000]
    傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  7. 297. 化工製程安全工程師認證系列課程-全系列(台北班) (0821 (工研院) 單元八台北班)
    • [台北]
    • [2014/08/21]
    • [$3,500]
    全球的化學及石化相關工業都因相關工安事故而被冠上危險與污染工業的惡名。也因此,石化及化學產業也發展各種安全標準/規範,以期洗刷此一污名,例如空氣清淨法(Clean Air Act)、責任照顧制度(Responsible Care)、製程安全 ...
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  8. 298. 【財務報表】財務報表暨現金流量管理實務講座(假日) (103年8月)
    • [台北]
    • [2014/08/23]
    • [$4,500]
    一、本課程將指導參訓學員解讀重要財務報表,提供正確財務比率分析結果,供管理決策者制訂經營目標,並於課程中傳授管理報表運用及如何將KPI指標與財報結合之方法。 二、而財務報表中現金流量表最能清楚表達公司現金的使用情形,課程欲指導參訓學員 ...
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  9. 299. 薪資管理與設計實務講座班 (103年9月)
    • [台北]
    • [2014/09/18]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  10. 300. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (103年9月19日週五9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/09/19]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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