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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1484 筆,顯示第 241-250 筆
  1. 241. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1115系列四 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/11/15]
    • [$3,600]
    本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員,提供了聯貫性的說明,藉由基本觀念的建立與實際案例的解說,讓學員能有整體性的了解,進而協助學員突破工作上的窠臼,解決工作上的瓶頸。
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  2. 242. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (102年11月16日週六9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/11/16]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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  3. 243. 創新專案規劃與執行(台北班) (1122 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/11/22]
    • [$3,200]
    如果你不滿意現在的工作表現,就要不滿意幾年前你所做的決定;如果一年後你想更上層樓,就要從現在開始學習專案計畫。 本系列課程採美式Workshop工作坊教學模式,以分組演練的方式進行,課程著重互動性、活潑性與生動性是最佳實務課程,學習效果 ...
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  4. 244. 財務報表與管理報表之整合分析-發現問題並提升績效 (102年11月22日 星期五 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/11/22]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,唯管理報表天上不會掉下來,公司當 ...
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  5. 245. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (102年11月27日 星期三 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/11/27]
    • [$3,000]
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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  6. 246. 庫存管理與存貨策略班 (102年12月課程)
    • [台北]
    • [2013/12/06]
    • [$3,000]
    ■本課程自開課以來,廣受學員好評,因時程安排有限,敬請把握本次機會! ■如何有效掌控庫存量是每一公司目標,本講座將教導確定與不確定的存貨策略,有效應用庫存報表,正確執行盤點,協助公司降低成本,提供經營利潤。
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  7. 247. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (102年12月7日 星期六 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/12/07]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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  8. 248. 企業如何增加現金流量操作實務講座班 (102年12月10星期二 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/12/10]
    • [$3,300]
    現金流量表是財會部門第三張財務報表,除了表達企業某一時間的現金流入與流出的資訊外,還可以檢視資金運用狀況藉以提出充實現金流量的策略,本課程除了傳授解讀與分析現金流量表的能力外,另提出增加現金流量及,防止現金流失之各種策略與方法,避免”黑字倒 ...
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  9. 249. ISO 9001:2008內部稽核 (102年12月 台北場)
    • [台北]
    • [2013/12/11]
    • [$2,200]
    目標: 1.培育人才以完成繁複品質管理系統之作業 2.協助企業有效地於組織內部進行內部稽核 3.精確提出NCR與改善方案,及有效的結案
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  10. 250. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (102年12月21日週六9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/12/21]
    • [$3,300]
      所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。   本課程除傳授標準成本 ...
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