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- 地區
新竹
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"問題" 課程共 128 筆,顯示第 91-100 筆
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91. 8D手法之問題分析與解決實務 (0514(易驣))
- [新竹]
- [2020/05/14]
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[$2,400]
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■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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92. 生產排程方法與面對缺料、急單、訂單變更、 機台故障 (新竹班 (額滿即開班))
- [新竹]
- [2020/05/23]
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[$3,000]
[講師介紹]
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生產排程方法與面對缺料、急單、訂單變更、 機台故障 |
講師: |
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本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現重排程(Reschedule)的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好生產排程及重排程,達成人 ...
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93. 8D手法之問題分析與解決實務 (不可報名0618(易驣))
- [新竹]
- [2020/06/18]
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[$2,400]
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■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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94. 儲備主管輔導訓練 (新竹班)
- [新竹]
- [2020/08/12]
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[$3,000]
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課程效益
1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。
2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。
3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。
4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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95. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0813(易騰))
- [新竹]
- [2020/08/13]
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[$3,200]
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本課程之將以免費且多數企業使用之R及WEKA軟體R及WEKA為主,學習分析形成品質問題的大數據之意義。因此提升解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力,才能具備導出真正解決對策的思考路徑。
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96. 8D手法之問題分析與解決實務 (0921(易驣))
- [新竹]
- [2020/09/22]
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[$2,400]
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■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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97. 8D手法之問題分析與解決實務 (1217(易驣))
- [新竹]
- [2020/12/17]
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[$2,400]
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■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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98. 8D手法之問題分析與解決實務 (不可報名0119(易騰))
- [新竹]
- [2021/01/19]
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[$2,400]
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■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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99. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0219(易騰))
- [新竹]
- [2021/02/19]
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[$3,200]
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本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用, 所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃, 以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力, 更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。
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100. 8D手法之問題分析與解決實務 (確定開課0422(易騰))
- [新竹]
- [2021/04/22]
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[$2,400]
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■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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