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    線上
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 52 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 數位轉型策略動態分析應用. (全系列優惠雲端教室-(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,000]
    • [講師介紹]
      數位轉型策略動態分析應用.
      講師：
       
    數位轉型策略動態分析應用-由美國產業創新研究院(iiLABs)之歐美日韓國際專家學者共同合作開發的一套創新管理思維與系統科學方法論，可以協助企業進行動態策略創新規劃及數位轉型升級，輔助經營者及員工優化決策管理，應用範圍大至各類型產業，小至個 ...
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  2. 2. 數據分析應用實務 (單元1-雲端自學(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      數據分析應用實務
      講師：
       
    數據分析應用實務-隨著AI人工智慧這幾年來的興起，數據分析已經成為各行各業的主流趨勢，而Python程式語言又是眾多AI人工智慧套件或數據分析套件所使用的語言。因此，有越來越多企業要求員工必須熟悉Python程式語言以因應這個潮流。
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  3. 3. 數據分析應用實務 (單元2-雲端自學(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      數據分析應用實務
      講師：
       
    數據分析應用實務-隨著AI人工智慧這幾年來的興起，數據分析已經成為各行各業的主流趨勢，而Python程式語言又是眾多AI人工智慧套件或數據分析套件所使用的語言。因此，有越來越多企業要求員工必須熟悉Python程式語言以因應這個潮流。
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  4. 4. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (數位場，01/22)
    • [線上]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  5. 5. 問題分析與解決步驟 8D Report (數位場，02/17)
    • [線上]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  6. 6. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (數位場，04/01)
    • [線上]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  7. 7. 問題分析與解決步驟 8D Report (數位場，04/14)
    • [線上]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  8. 8. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (數位場，05/20)
    • [線上]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  9. 9. 問題分析與解決步驟 8D Report (數位場，06/09)
    • [線上]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  10. 10. 管理大師的問題分析與決策課程 (數位場，07/03)
    • [線上]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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