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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"分析" 課程共 152 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,01/22)
    • [台中]
    • [2025/01/22]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  2. 2. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,02/17)
    • [台中]
    • [2025/02/17]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  3. 3. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,05/20)
    • [台中]
    • [2025/05/20]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  4. 4. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,06/09)
    • [台中]
    • [2025/06/09]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  5. 5. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,07/03)
    • [台中]
    • [2025/07/03]
    • [$3,850]
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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  6. 6. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,09/16)
    • [台中]
    • [2025/09/16]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  7. 7. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,09/26)
    • [台中]
    • [2025/09/26]
    • [$3,850]
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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  8. 8. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,10/20)
    • [台中]
    • [2025/10/20]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  9. 9. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0419 F1 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/19]
    • [$3,500]
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  10. 10. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0426 F2 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/26]
    • [$3,500]
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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