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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 624 筆，顯示第 551-560 筆
  1. 551. Google Analytics 網站分析操作應用 (不可報名1027(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/10/27]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      Google Analytics 網站分析操作應用
      講師：連啟佑
       
    本課程透過連啟佑老師理論解說與實務操作運用，從Google Analytics（GA）基本操作、實務運用、到網站流量與數據分析，透過工具與方法的結合，期使學員能對網站分析有更深入完整的認識。 ※講師使用簡報檔授課並視需要實際上線操作， ...
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  2. 552. 8D問題分析與解決步驟及方法 (1105(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/11/05]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（關心事 ...
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  3. 553. Excel樞紐分析透視企業經營分析管理報表上機操作 (不可報名1111(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/11/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      Excel樞紐分析透視企業經營分析管理報表上機操作
      講師：洪嘉隆
      1. 全球首創使用Excel之11階下拉式清單設計編碼原則，將企業營運中之存貨數量，清除進銷存之垃圾資料，存貨轉現金，掌控公司盈餘與虧損，快速轉換新舊碼，並解決重複編碼之...  
    Excel樞紐分析透視企業經營分析管理報表上機操作.從資料庫下載到Excel經資料處理後，在職場上電腦稽核、財會、金融、行政、管理以及經營分析等人員，都會運用樞紐分析表來進行試算、統計或經營分析，特別是稽核人員使用樞紐分析執行有效的內部控制 ...
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  4. 554. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力. (1123(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/11/23]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why法提升問題分析與解決能力.
      講師：
       
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程，可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因」之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  5. 555. 土地開發實戰-購買土地坪效及法規分析 (1201-1208(創世紀))
    • [台北]
    • [2021/12/01]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      土地開發實戰-購買土地坪效及法規分析
      講師：
       
    建築容積與坪效 及 都市土地使用分區管制
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  6. 556. 【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決 (1203(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/12/03]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決
      講師：
       
    【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決問題 透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹，及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析，使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法，及表單寫作技巧能力，俾以有效的解決問題。
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  7. 557. EXCEL實戰：數據分析與資料視覺化 (不可報名1214(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/12/14]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      EXCEL實戰：數據分析與資料視覺化
      講師：陳智揚
      ●連續11年微軟認證講師 ●連續9年微軟最有價值專家MVP ●Excel! Taiwan 站長 ●曾代表台灣參加微軟世界盃大賽，贏得Excel世界第三名 ●200...  
    一圖解千言，ERP 或 SAP 冷冰冰的數據，如何透過 Excel 將資料轉成圖像資訊？透過全世界最受歡迎的 Excel 試算表軟體來幫助您！透過內建的樞紐、資料分析篩選器功能再搭配內建函數，讓您可以事半功倍完成互動圖報表！
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  8. 558. 企業治理必用的損益兩平與現金流量表解析 (110年12月16日 星期四 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/12/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業治理必用的損益兩平與現金流量表解析
      講師：彭浩忠
       
    本課程從損益兩平工具的計算使用、關鍵重點掌握，衍生到損益表的正確表達分析、現金流量表與其他營運治理結果在財務報表的的邏輯關聯性，讓你學得損益兩平與現金流量表在企業治理上的實務運用。
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  9. 559. FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決 (0106(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/01/06]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決
      講師：
       
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌補，對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  10. 560. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (111年1月12日 星期三 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/01/12]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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