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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 624 筆，顯示第 121-130 筆
  1. 121. 專利分析師職能認證課程-全系列(台北班) (0919系列五(工研院))
    • [台北]
    • [2014/09/19]
    • [$2,900]
    • [講師介紹]
      專利分析師職能認證課程-全系列(台北班)
      講師：
       
    本課程以基礎的專利檢索和分析技術為主，專利佈局為輔，教授如何將蒐集到資料，有效使用專利分析方法，將專利資料做有系統的分類、統計、整理，並將結果用不同圖示加值轉換成有用的專利「情報」(intelligence)
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  2. 122. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (103年9月)
    • [台北]
    • [2014/09/24]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業預算編列暨差異分析實務講座
      講師：石世賢
      ...  
    預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標，達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行，發現問題，以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據，達到有功則賞，有過則罰，賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
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  3. 123. 組合公差分析與應用研訓班 (1015 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2014/10/15]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      組合公差分析與應用研訓班
      講師：
       
    由於現代產品日趨複雜精密，在追求高品質的同時，勢必要在設計時更加應注意精度的設計與公差分配，以往設計人員常以經驗或試誤的方法擬定公差，由於公差累積的結果造成無法製造或裝配不易的狀況，甚至常有品質不良情形。若能瞭解公差的基本觀念，運用尺寸鏈的 ...
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  4. 124. 提昇企業總務行政管理與營運效益之專業技術實務講座班 (103年11月18日週二9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/11/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提昇企業總務行政管理與營運效益之專業技術實務講座班
      講師：李朗日
       
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力，並建立良好的總務行政管理機制，以增強企業的競爭力，課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域，體系完整、內容精闢，適合於總務工作人士的在職進修，資歷深淺咸宜，對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升，必 ...
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  5. 125. 樞紐分析精準速編年度預算與成本異常分析實務班 (103年12月)
    • [台北]
    • [2014/12/17]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      樞紐分析精準速編年度預算與成本異常分析實務班
      講師：
       
    ●日期是資料的心臟！但ERP倒出的日期，沒辦法轉換?!本課程教你五秒轉換完成！ ●為求精準，案例將以12個月的企業預算模擬資料，10項企業案例，分析解說給學員了解！ ●想以樞紐編置年度預算！欄位怎麼下；抓哪些資料？免麻煩，老師提供企業案 ...
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  6. 126. 運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班 (103年12月19星期五 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/12/19]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　最近際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩甚至衰退，台灣地區也因油電雙漲造成經營成本上升，產品售價漲不上去，或者成本無法完全反映在售價上，使得公司利潤及現金流量被大幅侵蝕。此時，企業如何有效提出策略以資因應，就變成一門很重要的課題。實際上， ...
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  7. 127. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0116 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/01/16]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班
      講師：陳德望
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、：分析未來可能發生的問題等）迅速 ...
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  8. 128. 企業預算編列暨差異分析實務講座班 (104年1月課程)
    • [台北]
    • [2015/01/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業預算編列暨差異分析實務講座班
      講師：黃貽玢
      ...  
    本課程藉由經營管理及財務管理的角度切入，指導各部門受訓學員執行預算編列與差異檢討，並解析企業各項預算編列之重點，以做出即時準確之管理決策，強化受訓學員之實務技能。
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  9. 129. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題_台北班 (0205 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/02/05]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用FMEA從源頭解決設計及製程問題_台北班
      講師：
       
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌補，對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  10. 130. TBP豐田問題解決方法與TJM作業改善 (0211 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/02/11]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      TBP豐田問題解決方法與TJM作業改善
      講師：
       
    豐田企業能成為頂尖企業之基石，有一大部分來自其解決問題的能力，當企業員工擁有迅速分析問題及解決問題的能力，並將其運用於作業改善，則企業處於絕佳的良性循環。本課程以系統化運用TBP及TJM，以強化企業之整體問題分析能力、解決能力及持續改善能力 ...
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