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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"分析" 課程共 620 筆,顯示第 111-120 筆
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111. 專利分析師職能認證課程-全系列(台北班) (0823系列二(工研院))
- [台北]
- [2014/08/23]
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[$2,900]
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本課程以基礎的專利檢索和分析技術為主,專利佈局為輔,教授如何將蒐集到資料,有效使用專利分析方法,將專利資料做有系統的分類、統計、整理,並將結果用不同圖示加值轉換成有用的專利「情報」(intelligence)
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112. 專利分析師職能認證課程-全系列(台北班) (0823系列二(工研院))
- [台北]
- [2014/08/23]
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[$2,900]
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本課程以基礎的專利檢索和分析技術為主,專利佈局為輔,教授如何將蒐集到資料,有效使用專利分析方法,將專利資料做有系統的分類、統計、整理,並將結果用不同圖示加值轉換成有用的專利「情報」(intelligence)
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113. 專利分析師職能認證課程-全系列(台北班) (0905系列三(工研院))
- [台北]
- [2014/09/05]
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[$2,900]
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本課程以基礎的專利檢索和分析技術為主,專利佈局為輔,教授如何將蒐集到資料,有效使用專利分析方法,將專利資料做有系統的分類、統計、整理,並將結果用不同圖示加值轉換成有用的專利「情報」(intelligence)
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114. 專利分析師職能認證課程-全系列(台北班) (0906系列四(工研院))
- [台北]
- [2014/09/06]
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[$2,900]
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本課程以基礎的專利檢索和分析技術為主,專利佈局為輔,教授如何將蒐集到資料,有效使用專利分析方法,將專利資料做有系統的分類、統計、整理,並將結果用不同圖示加值轉換成有用的專利「情報」(intelligence)
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115. 專利分析師職能認證課程-全系列(台北班) (0919系列五(工研院))
- [台北]
- [2014/09/19]
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[$2,900]
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本課程以基礎的專利檢索和分析技術為主,專利佈局為輔,教授如何將蒐集到資料,有效使用專利分析方法,將專利資料做有系統的分類、統計、整理,並將結果用不同圖示加值轉換成有用的專利「情報」(intelligence)
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116. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (103年9月)
- [台北]
- [2014/09/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業預算編列暨差異分析實務講座 |
講師:石世賢 |
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預期效益
1.協助企業擬訂合理且可行之目標,達到「目標管理」之願景
2.運用預算監督實際執行,發現問題,以降低成本提升效率
3.作為企業績效衡量之依據,達到有功則賞,有過則罰,賞罰分明
4.作為企業制定攸關決策之依據
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117. 組合公差分析與應用研訓班 (1015 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/10/15]
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[$3,600]
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由於現代產品日趨複雜精密,在追求高品質的同時,勢必要在設計時更加應注意精度的設計與公差分配,以往設計人員常以經驗或試誤的方法擬定公差,由於公差累積的結果造成無法製造或裝配不易的狀況,甚至常有品質不良情形。若能瞭解公差的基本觀念,運用尺寸鏈的 ...
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118. 提昇企業總務行政管理與營運效益之專業技術實務講座班 (103年11月18日週二9:30-16:30★確定開班)
- [台北]
- [2014/11/18]
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[$3,000]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與營運效益之專業技術實務講座班 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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119. 樞紐分析精準速編年度預算與成本異常分析實務班 (103年12月)
- [台北]
- [2014/12/17]
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[$3,300]
[講師介紹]
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樞紐分析精準速編年度預算與成本異常分析實務班 |
講師: |
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●日期是資料的心臟!但ERP倒出的日期,沒辦法轉換?!本課程教你五秒轉換完成!
●為求精準,案例將以12個月的企業預算模擬資料,10項企業案例,分析解說給學員了解!
●想以樞紐編置年度預算!欄位怎麼下;抓哪些資料?免麻煩,老師提供企業案 ...
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120. 運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班 (103年12月19星期五 9:00~17:00★確定開班)
- [台北]
- [2014/12/19]
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[$3,300]
[講師介紹]
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運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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最近際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩甚至衰退,台灣地區也因油電雙漲造成經營成本上升,產品售價漲不上去,或者成本無法完全反映在售價上,使得公司利潤及現金流量被大幅侵蝕。此時,企業如何有效提出策略以資因應,就變成一門很重要的課題。實際上, ...
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