主管訓練
"主管訓練" 課程共 18 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (113年11月課程 (11/13))
- [台北]
- [2024/11/13]
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[$3,500]
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成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。
本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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2. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (113年11月(11/15+11/22))
- [台北]
- [2024/11/15]
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[$5,500]
[講師介紹]
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基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 |
講師:梁鈺雯 |
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課程效益:
1.成為基層主管應轉換的基本心態。
2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。
3.了解管理運作中的工作關係力。
4.學習管理運作中的工作敎導力。
5.思考管理運作 ...
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3. 生產計劃與物料管理經理人實務培訓班.. (1122-1129(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/11/22]
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[$10,800]
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在企業電子化製造管理系統中,生產管理相關作業一直是工廠管理的中樞。生產計劃、生產排程與物料需求規劃等,更是佔著重要一環。其中生產排程是依有限資源進行分配完成特定作業之決策,將各階段規劃結果(MPS、MRP) ,轉換成短期人力、物料、與機器 ...
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4. 數位轉型workshop (113年11月課程 (11/28))
- [台北]
- [2024/11/28]
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[$4,500]
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課程規劃目的
數位轉型需要以數據為本,並輔以對應的商業模式,本workshop就是以數據規劃為本達成。
預期效益
從數據計劃開始,找出對應的商業模式,幫助組織未來有前進的依據
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5. 企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 (113年12月(12/01))
- [台北]
- [2024/12/01]
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[$3,500]
[講師介紹]
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企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 |
講師:饒德民 |
25年上市櫃集團公司人資高階主管與經營管理幕僚經驗 |
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※課程簡介
在企業經營活動中,真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係,都是由各部門主管來執行,他們直接影響著員工對企業的經營認知,所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範,是非常重要的課 ...
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6. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (113年12月(12/16))
- [台北]
- [2024/12/16]
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[$3,200]
[講師介紹]
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提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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7. 非營利組織之會計記帳與報稅實務解析 (1218(中華職工))
- [台北]
- [2024/12/18]
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[$3,000]
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台灣目前非營利組織之設立日趨增加,自108年2月政府頒布「財團法人法」後,對於非營業組織之運作,包括會計帳務處理及租稅申報益趨重要,一般會計人員對於非營利組織之會計帳務處理及申報所得稅之實務普遍較為陌生,特邀擁有豐富實務經驗之石世賢會計師開 ...
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8. 主管管理攻略-因應新世代之領導當責與信任關係建立 (113年12月課程 (12/26))
- [台北]
- [2024/12/26]
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[$3,500]
[講師介紹]
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主管管理攻略-因應新世代之領導當責與信任關係建立 |
講師:陳柏帆 |
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◎學習效益:
1.提升主管領導新世代夥伴的格局與思維
2.深入探討新世代特質與形成背景,瞭解雙方差異所在
3.掌握與同仁 / 部屬 信任關係建立的概念與技巧
4.學習高效授權技巧,創造部屬參與產出績效
5.能掌 ...
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9. 綠色數位轉型策略與實務 (113年12月課程 (12/26))
- [台北]
- [2024/12/26]
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[$4,500]
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課程規劃目的
要如何做好減碳?減碳的綠色轉型其中最有效的方法是數位轉型,本課程就是教學員如何規劃以達成。
預期效益
協助學員找出以數位轉型,做到綠色轉型的短中長期規劃藍圖
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10. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (114年1月課程 (1/10))
- [台北]
- [2025/01/10]
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[$3,500]
[講師介紹]
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部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。
◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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