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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"主管" 課程共 635 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年5月21日 星期三 上午9:30~下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2025/05/21]
    • [$3,500]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  2. 2. 主管帶人的技術與領導力 (114年5月(5/22))
    • [台北]
    • [2025/05/22]
    • [$3,500]
    我們很常依據過往的經驗或是專業能力,去思考及解決問題,思維被限制在一個僵固的框內,因此,很容易就落入所謂的「能力陷阱」。全球TOP50管理大師透過常年研究與實際教學經驗發現:在當今高速變化的社會,要當一個優秀的領導者,只有擺脫「能力」「人際 ...
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  3. 3. 業務主管工作必備法律實務知識 (114年05月課程(5/27))
    • [台北]
    • [2025/05/27]
    • [$3,500]
    業務主管不管從事行銷或營業活動,終究是為了將企業的產品或服務給銷售出去。過程中難免遇到合約磋商、訂約、變更、付款條件、驗收、客訴、呆滯料、爭議處理甚至訴訟糾紛等問題,如有不慎,輕則造成公司損害,重則法律責任攬身。本課程講師除具備兩岸律師資格 ...
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  4. 4. 基層主管-管理能力訓練課程 (數位場,06/03)
    • [線上]
    • [$3,850]
    許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個 ...
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  5. 5. 基層主管-管理能力訓練課程 (台中場,06/03)
    • [台中]
    • [2025/06/03]
    • [$3,850]
    許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個 ...
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  6. 6. 主管必修高效溝通與說話訓練 (114年06月課程 (6/6))
    • [台北]
    • [2025/06/06]
    • [$3,800]
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別,皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通,如何「因人而異」? (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通,如何 ...
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  7. 7. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (114年06月課程 (6/11))
    • [台北]
    • [2025/06/11]
    • [$3,500]
    成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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  8. 8. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (114年6月17日 星期二 上午9:30~下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/06/17]
    • [$3,500]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  9. 9. 主管管理攻略-因應新世代之領導當責與信任關係建立 (114年07月課程 (7/2))
    • [台北]
    • [2025/07/02]
    • [$3,500]
    學習效益: ➢ 提升主管領導新世代夥伴的格局與思維 ➢ 深入探討新世代特質與形成背景,瞭解雙方差異所在 ➢ 善用工具(黃金圈)以發掘新世代同仁的願景,進而提升投入創造績效 ϶ ...
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  10. 10. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (114年07月課程 (7/9))
    • [台北]
    • [2025/07/09]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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