目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 536 筆,顯示第 261-270 筆
  1. 261. ISO 9001:2015量規儀器校正管理實務 (0328(易騰))
    • [新竹]
    • [2018/03/28]
    • [$2,400]
    ■實作教學、分組研習。 ■校正實務演練、發表與討論。 ■實務研習成果可應用於工作中,提升量規儀校管理品質。 ■管理與技術課程併重,確保學員真正了解與有效提升量測品質。
    收藏
  2. 262. 庫存管理與成本降低活動 (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/29]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
    收藏
  3. 263. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/30]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
    收藏
  4. 264. ISO 9001:2015量規儀器校正管理實務 (不可報名0410(易騰))
    • [新竹]
    • [2018/04/10]
    • [$2,400]
    ■實作教學、分組研習。 ■校正實務演練、發表與討論。 ■實務研習成果可應用於工作中,提升量規儀校管理品質。 ■管理與技術課程併重,確保學員真正了解與有效提升量測品質。
    收藏
  5. 265. 矯正式品質管理 (107年 4月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/04/12]
    • [$2,800]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
    收藏
  6. 266. 專案管理要領與技巧 (0412(工研院新竹學習中心))
    • [新竹]
    • [2018/04/12]
    • [$4,000]
    本課程目的在強化學員們的專案規劃、執行和時程縮短化管控能力,以提高專案管理的品質與績效。 課程教學,除課堂講授,並結合實務案例解說、心得經驗分享、技巧工具教學、分組個案研討與實作演練,講師並將提供即席指導和回饋,讓學員們能夠充份掌握課 ...
    收藏
  7. 267. 5S應用實務與Workshop訓練 (不可報名0413(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/04/13]
    • [$2,400]
    透過5S日常管理的活動,提升全體員工的現場 和辦公室的工作效率,間接提升穩定的品質水準與設備的使用壽命,充分了解『5S現場和辦公室管理』的精髓及重點項目。
    收藏
  8. 268. 潛在失效模式與效應分析(pFMEA)實務應用 (0413(工研院新竹學習中心))
    • [新竹]
    • [2018/04/13]
    • [$3,000]
    【潛在失效模式與效應分析(pFMEA)實務應用(107.04.13)】風險管理與評估觀念(含相關標準與法規) •潛在失效模式與效應分析(pFMEA)概論 •DFMEA、PFMEA…等實施步驟與作業流程 •S、O、D與RPN的評量 •S、O、 ...
    收藏
  9. 269. 【網路】/【新竹現場】統計製程品管 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2018/04/14]
    • [$4,000]
    當前快速變動的企業環境裡,競爭是企業謀生求發展,不斷吸收先進的品質理念與技術則是維持個人競爭能力的要素,尤其是在國內企業積極追求提昇品質管理能力的時候,對品質管理(Quality Management)人才需求殷切。
    收藏
  10. 270. 供應商管理與輔導 (0418(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/04/18]
    • [$3,200]
    確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。建構完整且有效的 ...
    收藏