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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 1481 筆，顯示第 851-860 筆
  1. 851. 源流管理及防誤技術 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/28]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      源流管理及防誤技術
      講師：劉憲義
      學歷： 國立臺灣台灣科技大學工管系學士  
    目標： 在整個生產過程中，正確的品質管理觀念：應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』，如何做到，是本課程所要達的目標。
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  2. 852. Excel對人資假勤及薪資管理分析報表實務班 (確定開課8/28場次)
    • [台北]
    • [2019/08/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      Excel對人資假勤及薪資管理分析報表實務班
      講師：洪嘉隆
      1. 全球首創使用Excel之11階下拉式清單設計編碼原則，將企業營運中之存貨數量，清除進銷存之垃圾資料，存貨轉現金，掌控公司盈餘與虧損，快速轉換新舊碼，並解決重複編碼之...  
    人力資源是社會各項資源中最關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，本課程使用Excel全程上機操作，協助稽核人員或人資主管查核假勤和薪資管理報表時，可立即解決一些問題，諸如超時加班、支付薪資給幽靈員工以及人力資源如何合理分配等。
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  3. 853. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (108年09月課程 (9/5))
    • [台北]
    • [2019/09/05]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      B2B「顧問式銷售」與談判技巧
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 價值創新的藍海策略，思考我們的目標客戶 運用客戶管理工具，有效挖掘、引導及完成有價值的交易 強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程 提升產品益處與價值說服力，化解銷售障礙
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  4. 854. 課題達成型-新QC七大手法實務應用課程 (0905(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/09/05]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      課題達成型-新QC七大手法實務應用課程
      講師：
       
    透過實際演練，使學員熟悉了解新QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中，以達到下列的效益： 1. 可有效的解決問題 2. 熟悉日常管理工具之應用 3. 做好現場管理之維持改善 4. ...
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  5. 855. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (108年09月(09/06))
    • [台北]
    • [2019/09/06]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      邏輯思考創新思維暨破解問題實務班
      講師：梁鈺雯
       
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理，並強化工作 ...
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  6. 856. 醫療器材風險管理條文解說及應用 (0906(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/09/06]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      醫療器材風險管理條文解說及應用
      講師：
       
    醫療器材風險管理條文解說及應用.本課程「醫療器材風險管理」其目標在於協助學員了解醫療器材產品開發必須符合之法規及程序。 本課程為研發人員跨入醫療器材產品開發的入門課程，藉由熟悉醫療器材產品風險管理實作練習與蒐集產品安全功效評估法規、標準及指 ...
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  7. 857. 企業毛利率分析與管理損益表實務講座班 (108年9月7日 星期六 上午9:30∼下午4:30， 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/09/07]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業毛利率分析與管理損益表實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    本課程教導學員如何為傳產與代工企業邏輯性的解構毛利率的差異，以及製造成本的差異分析，並且以管理的角度呈現損益表，將相關各單位，對毛利率與毛利金額差異應負之責任金額，做明確的計算與表達，讓經營者清楚掌握改善的重點與經營的方向。
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  8. 858. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (108年9月9日和9月16日週一9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/09/09]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講
      講師：李朗日
       
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力，並建立良好的總務行政管理機制，以增強企業的競爭力，課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域，體系完整、內容精闢，適合於總務工作人士的在職進修，資歷深淺咸宜，對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升，必 ...
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  9. 859. 生管如何作好訂單答交、排生產排程 (108年09月課程 (9/10))
    • [台北]
    • [2019/09/10]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      生管如何作好訂單答交、排生產排程
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    在現今工廠製造管理中，經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單，常見生管與業務人員產銷協調發生問題，以致相關部門及人員忙於處理善後，產生許多衍生成本，最主要是造成訂單未能準時 ...
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  10. 860. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (108年09月(09/10))
    • [台北]
    • [2019/09/10]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理
      講師：蔡景文
       
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工，都必須具備的一項重要能力，管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定，擬定最佳的執行策略規劃；及如何有效往下展開執行，啟動PDCA轉動管理循環，建立標準化工作程序，才能夠不斷的精益 ...
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