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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1481 筆,顯示第 391-400 筆
  1. 391. 財務報表與管理報表之整合分析-發現問題並提升績效 (104年12月17日 星期四 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/12/17]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,唯管理報表天上不會掉下來,公司當 ...
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  2. 392. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (104年12月)
    • [台北]
    • [2015/12/24]
    • [$2,800]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  3. 393. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (105年1月7日週四 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/01/07]
    • [$3,300]
    課程目標: ●傳授成本結轉的流程與導入技巧 ●將現有作業,連結成本建立制度 ●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能 ●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制 課程效益: ●產生精準的成本資訊,洞悉損益 ●避 ...
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  4. 394. 傑出財會主管的五大修練課程 (105年1月9日 星期六 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/01/09]
    • [$3,300]
      「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
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  5. 395. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (105年1月14日週四9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/01/14]
    • [$3,300]
      所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。   本課程除傳授標準成本 ...
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  6. 396. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (105年01月課程 (1/22))
    • [台北]
    • [2016/01/22]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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  7. 397. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (105年1月26日 星期二 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/01/26]
    • [$3,000]
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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  8. 398. 倉儲作業十大議題暨完全解決方案 (105年02月課程 (2/20))
    • [台北]
    • [2016/02/20]
    • [$3,000]
    ■本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ■本講座特為倉管相關人員規劃設計,敬請把握機會。 ■維持乾淨安全的倉庫空間,可協助員工工作效率提升;但隨著公司產品品項日漸多元,存貨無法集中管理時,倉儲工作將變得繁瑣;各部門的出貨領料 ...
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  9. 399. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (105年2月23日 星期二 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/02/23]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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  10. 400. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (105/2/24(週三)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/02/24]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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