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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1481 筆,顯示第 1111-1120 筆
  1. 1111. 生產品質管理與異常處理技巧實務 (110年1月7日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/01/07]
    • [$3,000]
    針對製造業在產品品質管理與異常處理作法進行解說與研討,以案例及學員在品質標準建立、品檢手法、品質改善、品質不穩定等問題造成異常的處理技巧進行互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作上。
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  2. 1112. 食品過敏原訓練課程 (1/8台北)
    • [台北]
    • [2021/01/08]
    • [$3,800]
    過敏原簡介與管理|過敏對於人體可能的危害|工廠如何執行過敏原管制|過敏原管理有效性之評估
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  3. 1113. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (110年1月12日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2021/01/12]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  4. 1114. 基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 (0112(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/01/12]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識, 以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企 業更有效率與效能達成其經營目標。 本課程除「實體教室講授」也提供「同步數位課程」,線上 ...
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  5. 1115. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (110年1月16日週六 9:30~17:30)
    • [台北]
    • [2021/01/16]
    • [$3,300]
    課程目標: ●傳授成本結轉的流程與導入技巧 ●將現有作業,連結成本建立制度 ●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能 ●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制 課程效益: ●產生精準的成本資訊,洞悉損益 ●避 ...
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  6. 1116. 主管必學管理問題界定與處理技巧實務 (110年1月16日 星期六 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/01/16]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上必學的不同類型的管理問題界定並提供處理方進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇在管理上的問題及解決方案,以教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門管理上,並提升主管 ...
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  7. 1117. 基層主管10大核心管理能力特訓 (110年1月課程 (1/18))
    • [台北]
    • [2021/01/18]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  8. 1118. 如何落實進料檢驗與進料品質管制作業 (0119(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/01/19]
    • [$3,500]
    生產管理中重要的一環就是進料檢驗與進料品質管制要求,才能達到生產符合客戶要求的產品。本課程的主要重點在建立學員正確的進料檢驗的觀念,理解ISO品質管理系統與顧客的關係,進而使用進料檢驗KNOW HOW,運用管理表格,做到落實進料檢驗與進料品 ...
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  9. 1119. 戰略性思維的財務與管理會計 (110年1月21日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/01/21]
    • [$3,000]
    1.一般財務報表編製的財務資訊受限財務準則的規定,較屬被動性的資訊提供;而一個能提供經營者積極有效性的財務資訊,才是戰略管理會計應有的思維。 2.企業的資產與費用都是企業的開銷,只是財務準則限制了這些開銷的表達,而這樣的財務報表達有其 ...
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  10. 1120. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (110年01月(1/22))
    • [台北]
    • [2021/01/22]
    • [$3,300]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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