問題-公開課程-亞太教育訓練網

1. 萃智工程問題分析與矛盾解題 (線上同步上課)

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[$6,500]

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萃智工程問題分析與矛盾解題

講師：許棟樑講師

9年業界27年學界工作經驗。曾服務於美國電子業Motorola (摩托羅拉)及Hewlett-Packard (惠普)多年。中華萃思學會秘書長。中國工業工程學會教育與訓練...

分析問題是解决問題的先决條件。本課程擷取萃智系統性創新方法中工程問題系統化分析的手法, 協助識別問題的深度根源與其矛盾所在, 並提供深入的矛盾解題的手法。協助解决困難與複雜工程問題。

2. TRIZ系統化創新構思問題解決手法 (0816-0817(工研院台北學習中心))

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TRIZ系統化創新構思問題解決手法

講師：

系統性創新(Systematic Innovation)是一門促進科技與社會進步的學問，TRIZ為其一項創新工具。其理念來自於研究前人及自然界創新的方法與原理，歸納出一門學問，然後應用 ...

3. TRIZ系統化創新構思問題解決手法. (0419-0420(工研院台北學習中心))

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[$8,500]

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TRIZ系統化創新構思問題解決手法.

講師：

系統性創新(Systematic Innovation)是一門促進科技與社會進步的學問，TRIZ為其一項創新工具。其理念來自於研究前人及自然界創新的方法與原理，歸納出一門學問，然後應用 ...

4. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0607(工研院台北學習中心))

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科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決

講師：

科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用-本課程提供實務案例，讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然，以提升組織整體性問題分析與解決、決策之能力，培養公司內部人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序迅速做出最佳決 ...

5. 課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓. (線上0920(工研院台北學習中心))

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課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓.

講師：

我們生活工作中除了解決大大小小的問題外，更重要的是如何規劃與預防未來的課題，本課程訓練針對如何提升課題達成型步驟的實施方法，與工具的使用，做重點提示與演練，讓學員能運用「課題達成型QC STORY」的步驟的手法。

6. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力. (線上1122(工研院台北學習中心))

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運用5 Why法提升問題分析與解決能力.

講師：

透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程，可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因」之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。

7. 8D問題分析與解決步驟及方法. (線上0313(工研院台北學習中心))

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8D問題分析與解決步驟及方法.

講師：

8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、： ...

8. 問題分析與決策制定(PSDM). (線上0315(工研院台北學習中心))

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問題分析與決策制定(PSDM).

講師：

培養學員面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳決策，提升個人及團體問題解決與決策品質，以強化企業之競爭力。

9. 運用WHY WHY手法有效分析與解決問題. (線上0418(工研院台北學習中心))

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運用WHY WHY手法有效分析與解決問題.

講師：

運用WHY WHY手法有效分析與解決問題-透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹，及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析，使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法，及表單寫作技巧能力，俾以有效的解決問題。

10. 運用WHY WHY手法有效分析與解決問題. (線上0716(工研院台北學習中心))

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[$5,400]

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運用WHY WHY手法有效分析與解決問題.

講師：

運用WHY WHY手法有效分析與解決問題-透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹，及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析，使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法，及表單寫作技巧能力，俾以有效的解決問題。

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