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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"分析" 課程共 620 筆,顯示第 201-210 筆
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201. 失效模式效應分析(FMEA)整合實務訓練 (0223(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2017/02/23]
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[$3,500]
[講師介紹]
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失效模式效應分析(FMEA)整合實務訓練 |
講師:黃品皓 |
講授/輔導經歷:
取德工業、台灣百合、台灣恩智浦、泰山電子、智捷科技、東元電機、智偉織造、啟祥輕金屬、太陽光電、知光能源、德威光電、元翎機密工業、達亞國際、唐得工業、長... |
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FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式及效應分析為改善產品設計開發評估及分析風險最佳工具之一,是一種可靠性設計的重要方法,是系統化工設計輔助的有效工具。參加課程之學員於返回工作職場後,可將所學運 ...
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202. 統計一點通-12小時學習建立職場終身競爭力 (106年 3月份)
- [台北]
- [2017/03/11]
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[$4,000]
[講師介紹]
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統計一點通-12小時學習建立職場終身競爭力 |
講師:何志傑 |
擔任企業教育訓練講師,具10年以上經驗
企業輔導案主持人,輔導經驗包括汽車電子、工業電腦等產業 |
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目標:
1. 瞭解統計學在工作上可以解決的問題
2. 瞭解統計學的實際應用
3. 統計學的基礎概念與理論
4. 統計軟體的操作
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203. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (106年3月15日和3月22日週三9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
- [台北]
- [2017/03/15]
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[$4,500]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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204. 【專業射出人員培訓認證班】單元三模具設計、模流分析 (0315(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2017/03/15]
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[$3,500]
[講師介紹]
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【專業射出人員培訓認證班】單元三模具設計、模流分析 |
講師:劉洋貴 |
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【【專業射出人員培訓認證班】單元3:【 模具設計、模流分析】(台北班)】塑膠產業在面對產品品質提升及降低製造成本的種種需求下,射出加工技術之進步與提升乃當務之急,藉由系統化的介紹,使學員在現場生產時,遇到問題能快速找到解決之道。本院特邀請在 ...
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205. 專業射出人員培訓-不良品原因分析與對策(台北班) (0322(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2017/03/22]
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[$3,500]
[講師介紹]
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專業射出人員培訓-不良品原因分析與對策(台北班) |
講師:劉洋貴 |
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【【專業射出人員培訓認證班】單元4:【不良品原因分析與對策】(台北班)】塑膠產業在面對產品品質提升及降低製造成本的種種需求下,射出加工技術之進步與提升乃當務之急,藉由系統化的介紹,使學員在現場生產時,遇到問題能快速找到解決之道。本院特邀請在 ...
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206. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班) (0328(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2017/03/28]
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[$3,600]
[講師介紹]
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8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班) |
講師: |
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The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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207. 財務分析指標判讀及經營風險預防實務班-初任、在 (106年3月)
- [台北]
- [2017/03/30]
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[$3,000]
[講師介紹]
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財務分析指標判讀及經營風險預防實務班-初任、在 |
講師:侯秉忠 |
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「財務分析」的主要目的在於分析企業之財務狀況、經營成果與現金流量等指標,如企業發生財務危機,亦可事先 由財務報表中看出異常徵兆,讓管理者即時尋求解決之道,進而健全企業財務結構、提升企業經營績效。
本課程除從財務觀點出發外,亦連結非財務之領 ...
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208. 樞紐分析對稽核財會舞弊查核及底稿實作班-初任.在職 (106年4月)
- [台北]
- [2017/04/11]
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[$3,300]
[講師介紹]
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樞紐分析對稽核財會舞弊查核及底稿實作班-初任.在職 |
講師:洪嘉隆 |
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樞紐分析,能將成千上萬列的資訊次序規整,可顯示出資料背後的意義;同時也能在數秒內建立資料趨勢及圖形,是提升效率的好幫手。更因為樞紐方析能快速整理大量數據資料,進而察覺異常數據訊息,可應用在企業當電腦輔助查核之工具,更可操作成經營統計分析報表 ...
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209. 製程能力分析與SPC管制圖(台北班) (0504(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2017/05/04]
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[$3,000]
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管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具,運用這些方法得以區分正常與異常變異,客觀地顯現相關問題,讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策。
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210. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0509(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2017/05/09]
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[$3,000]
[講師介紹]
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運用5 Why-Why Why 分析解決問題 |
講師: |
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透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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