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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"問題" 課程共 85 筆，顯示第 21-30 筆
  1. 21. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用班 (0115(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/01/15]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法實務應用班
      講師：
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、問題預防再發：分析未來可能發生的 ...
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  2. 22. 研發管理工程師(一)系統化問題分析與決策 (0313(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/13]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師(一)系統化問題分析與決策
      講師：
       
    【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列，職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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  3. 23. 【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列 (單元一0313(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/13]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列
      講師：
       
    研發工程人員在職場的四種關鍵能力 職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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  4. 24. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (課程原價(會員)0314(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/14]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定
      講師：
       
    科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM)，問題分析與決策制定(Problem Solving & Decision Making, PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題 ...
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  5. 25. 【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列 (單元二0327(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/27]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列
      講師：
       
    研發工程人員在職場的四種關鍵能力 職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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  6. 26. 【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列 (單元三0410(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/04/10]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列
      講師：
       
    研發工程人員在職場的四種關鍵能力 職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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  7. 27. 【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列 (單元四0424(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/04/24]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列
      講師：
       
    研發工程人員在職場的四種關鍵能力 職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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  8. 28. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用班 (0521(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/05/21]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法實務應用班
      講師：
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、問題預防再發：分析未來可能發生的 ...
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  9. 29. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應 (0705(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/07/05]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應
      講師：
       
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  10. 30. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (課程原價(會員)0719(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/07/19]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定
      講師：
       
    科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM)，問題分析與決策制定(Problem Solving & Decision Making, PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題 ...
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