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台中
- 開課日
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不拘
- 費用
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2001-5000元
"問題" 課程共 91 筆,顯示第 11-20 筆
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11. 問題分析與解決兵法(台中班) (0629 F3 台中班)
- [台中]
- [2012/06/29]
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[$3,500]
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本課程將以「解決問題的三種兵法」為主軸,提升學員問題發現能力、問題解決能力及問題思考能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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12. KT理性思考法-問題分析與決策(台中班) (0919 (工研院) 台中班)
- [台中]
- [2012/09/19]
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[$3,000]
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培養中階以上幹部(課長級、經理人級)、資深工程師、專員、及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之 ...
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13. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(第七梯次) (0321(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/03/21]
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[$4,000]
[講師介紹]
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8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(第七梯次) |
講師: |
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The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、問題預防再發:分析未來可能發生的 ...
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14. 運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用 (0711(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/07/11]
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[$3,500]
[講師介紹]
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運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用 |
講師: |
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透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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15. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用班 (會員價0912(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/09/12]
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[$4,000]
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The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、問題預防再發:分析未來可能發生的 ...
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16. 運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用 (0710(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/07/10]
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[$3,500]
[講師介紹]
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運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用 |
講師: |
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透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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17. 汽車振動噪音問題解析 (0821(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/08/21]
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[$3,500]
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機械設備的振動噪音表現,是判斷產品水準很重要的一環,也是消費者評斷產品優劣的重要指標之一,在汽車工業中更是如此。汽車振動噪音問題是消費者容易察覺且可以明顯感受的項目之一,因此往往被消費者當作選購車輛時,評斷車輛品質的關鍵因子。
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18. 運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用 (0823(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/08/23]
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[$3,500]
[講師介紹]
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運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用 |
講師: |
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透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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19. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0906(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/09/06]
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[$4,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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20. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0920(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/09/20]
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[$4,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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