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- 地區
台中
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"分析" 課程共 147 筆,顯示第 141-147 筆
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141. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0904(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2023/09/04]
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[$4,500]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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142. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0921(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2023/09/21]
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[$4,500]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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143. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0928(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2023/09/28]
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[$4,500]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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144. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,02/02)
- [台中]
- [2024/02/02]
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[$3,850]
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本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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145. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,06/11)
- [台中]
- [2024/06/11]
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[$3,850]
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本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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146. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,07/08)
- [台中]
- [2024/07/08]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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147. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,09/26)
- [台中]
- [2024/09/26]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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