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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"分析" 課程共 624 筆,顯示第 491-500 筆
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491. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (109年10月27日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
- [台北]
- [2020/10/27]
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[$3,000]
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預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。
預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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492. Excel與資料庫整合應用講座 (109年11月課程 (11/3)暫時滿班,需排後補)
- [台北]
- [2020/11/03]
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[$3,000]
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本課程著重於讓學員懂得利用Excel處理大筆數的結構化資料,並從中進行分析的技術Know-How,介紹Excel內建的資料庫功能以及資料庫函數。
一步步從排序→小計→篩選→樞紐分析表,由淺入深地引領學員懂得操作、活用Excel資料庫。
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493. 問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 (109年11月(11/06))
- [台北]
- [2020/11/06]
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[$3,200]
[講師介紹]
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問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 |
講師:王啟岳 |
老師累積12年培訓經驗以及18年的實務與學術結合經驗,實務擔任過電子業 Business Unit Head,建立市場銷售,研發與生產完備團隊於7年內從無至年營收入上億元... |
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以下這些念頭是否似曾相似?
●這不是我的錯!●這不關我的事!●這不是我的問題!●這工作該歸哪個部門負責?●他們怎麼不事先溝通好?●誰該為這些失誤負責?●我們為什麼得忍受這些改變?●什麼時候才有人來教導、訓練我,把問題解決?●業績不好,都 ...
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494. 8D問題分析與解決步驟及方法 (1117(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/17]
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[$3,500]
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8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事 ...
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495. 專案時程分析與控管 (1117(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/17]
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[$4,000]
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每個人所擁有的時間都是相同的,為何有些人總能在有限的時間中完成專案?有些人則常被時間的壓力追著跑?身為專案經理人,時程管理是需要改善,甚至是精準掌握的重要關鍵。
時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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496. 理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (1118(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/18]
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[$3,500]
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理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (Problem Solving & Decision Making, PSDM), 培養經理人面對企業各類型棘手問題,能以有效理性管理(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選 ...
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497. 會計人員常用指令、函數及樞紐分析應用實務講座 (109年11月課程 (11/20))
- [台北]
- [2020/11/20]
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[$3,300]
[講師介紹]
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會計人員常用指令、函數及樞紐分析應用實務講座 |
講師: |
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協助新進財會同仁及對本課程有興趣的學員熟悉Excel工作中最常用到的指令函數,可以很有效率地運用Excel,依工作需要處理大量資料,檢查資料是否有錯誤,統計分析、製作各式各樣有用的管理報表。上課範例會用到會計報表,但都會是簡單容易理解的商業 ...
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498. 生產零件核准程序與量測系統分析實務應用訓練 (1120(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/20]
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[$3,500]
[講師介紹]
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生產零件核准程序與量測系統分析實務應用訓練 |
講師:黃清亮 |
學歷 國立台北工專機械工程科畢
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生產零件核准程序(PPAP)與量測系統分析(MSA)實務應用訓練。培育企業員工對生產件核准程序(PPAP) 與量測系統分析(MSA)的品質管理要求的認識,並瞭解與有效正確的運用分
析與管制工具,協助管理階層以落實及改善企業IATF 169 ...
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499. 財務報表及財務比率分析講座 (109年11月課程 (11/22))
- [台北]
- [2020/11/22]
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[$3,000]
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會計為企業的語言,企業所有大大小小的交易皆依照一般公認會計原則紀錄於公司帳冊,每月、每季度、每年報編製財務報表,供投資人、債權人、公司內部經營管理閱讀分析。本課程即以四大財務報表為基礎,介紹如何閱讀理解財務報表,執行各式各樣的財務比率分析, ...
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500. 專案成本分析與報價 (1124(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/24]
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[$4,000]
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錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。
本課程專 ...
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