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"經營管理" 類全部文章共 398 筆

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291. 全球管理者應掌握的六大管理智識
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問特約作者 Jimmy 全球的經濟趨勢在2017年底前，仍是充滿著無限挑戰。根據世界貨幣基金IMF於2016年七月發佈全球經濟展望更新報告，除了考量英國脫歐及許多政治不確定性，已全面調降2016/2017年經濟成長率預測，分別為3.1%與3.4%。而實際上， ...

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292. 【CSR AWARD 專題分享】永續供應鏈風險管理與反貪腐行動
文章提供：SGS管理學院 / 原文作者：SGS 管理學院>> 名家專欄 >> 2019 SGS企業管理分享年會暨CSR Awards 頒獎典禮 26家深耕永續卓越企業獲獎首屆CSR Awards展現台灣競爭力有鑑於全球永續發展浪潮與法規要求，台灣檢驗科技（SGS）延續 ISO Plus ...

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293. 反避稅制度，對個人海外所得規劃架構上的影響
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智以境外公司持有海外資產的間接投資架構，可說是常見的境外公司規劃架構，過往直接投資與間接投資，兩架構在稅賦上最大的差異，乃在於：當個人直接持有海外資產時，海外投資獲益實現在個人身上，所得即已實現，隨之而來的，即為個人海外所得申報最低稅賦的 ...

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294. 【產業培訓談團隊】—🍽我的大叔菜市場🥗
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問編輯部 🥒料理，其實也是一種管理訓練。首先要衡量採購預算可以實踐的哪些菜色。構思最佳菜單，接著擬訂📝採買計畫。在有限的時間、資源下，進行有效率的分工；根據市場的真實買賣💰情況，彈性地調整菜色&# ...

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295. 行號出資者的責任 VS 公司股東的責任，有何不同？
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智雖然登記行號的程序非常簡易，出資者只要向各縣市政府提出申請即可，然而，行號出資者(如同行號股東)的責任，卻遠比公司的股東來得高。其主要是因為，兩者在根本結構上，是完全不同的兩個架構。行號，如同是個人的營利化，行號即是個人，個人即是行號 ...

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296. 疫情之下，企業停止營運時的選擇
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智在疫情之下，許多企業面臨營運上的困境，收入銳減、業績不振之下，業主隨時都可能面臨終止營運的抉擇，但此一收尾的程序，業主也應完善的妥適安排。一班來說，企業主動停止營運的抉擇，可分成以下兩種：一、暫時停止營運若業主僅想暫時停止營運，但 ...

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297. 融凝團隊-當個成功的團隊指揮家
文章提供：LIFO優勢管理學院 / 原文作者：世台管理顧問公司融凝團隊 DR. STUART ATKINS AND ALLAN KATCHER 每個人應和著不同的鼓聲跨步前進；良好的團隊合作的秘訣在於融合不同的行為風格。「己所欲，施於人」是很好的道德格言，卻是很差的管理理論。它假設每 ...

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298. 遠距工作那些「小事」
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：編譯‧整理智谷顧問編輯部面對持續嚴峻的新冠疫情，很多公司紛紛實施分流或遠距工作因應情勢。面對持續嚴峻的新冠疫情，很多公司紛紛實施分流或遠距工作因應情勢。面對不同以往的工作型態，如何有效運用線上協作工具，維持應有效能，成為當前各企業遭遇的重要課題遠 ...

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299. 網紅經濟：海外平台的分潤，該如何認列所得
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智疫情的影響之下，放大了宅經濟的規模，無論是居家瀏覽網路節目，亦或是透過網路平台購買商品，都創造了所多知名的網路直播主、網路紅人(俗稱：網紅)，熱絡的電商交易與網路頻道，也為網紅帶來了豐沛的個人所得。就網紅的獲益來源，大致上，可以區分為 ...

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300. 真蚊子？假蚊子？兩個我都不要！
文章提供：台灣德國萊因 (TUV Rheinland) / 原文作者：德國萊因TUV 專家夏天到了也是蚊子好發的季節，眼睛所看到的蚊子，是真的蚊子？還是停留在眼睛裡飛不去的蚊子（e,g, 飛蚊症）？全球各地因為在家防疫的關係，民眾觀看螢幕的時間拉長，造成眼睛負擔加重，出現酸澀、視力衰退、飛蚊症、甚至黃斑部病變、視網膜病變 ...

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