知識中心
381. 行號、公司在所得稅上的創業決策
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
行號(工作室)與公司(有限公司、股份有限公司)，是完全不同的組織架構，可以說是兩道完全獨立的平行線，故不存在行號進化為公司，或公司退縮為行號的可能性，換句話說，兩個組織是可同時並存的，然而，創業者在草創初期，常會在應該選擇行號，還是公司上 ...
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382. 新創事業：在員工認股之前的應注意事項
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
員工認股，是新創事業長期留才、規劃報酬的常用技巧；透過員工認股的制度，可讓持有股份的同仁，與公司的成長休戚與共，除了能讓員工享有公司獲利成長下的股利，獲得薪資報酬以外的回饋，也可能讓員工懷抱著未來公司上市(櫃)的夢想，願意多給公司一些成長的 ...
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384. 什麼是將公司願景轉換成行動的關鍵？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：劉基欽老師-組織創新管理顧問
目錄 高大上的願景難以落地及吸引員工共鳴 為願景設下短期的里程碑-可落地願景 形朔可落地願景需達成的衡量指標與目標值 根據最終目標值回推近３年目標與擬定後續行動計畫 在做策略規劃輔導案的時候，通常一開始作者會引領 ...
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385. 覆盤，將專案的執行經驗，轉變成能力
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：劉基欽老師
如何從專案中進行深度的學習？如何將專案的執行經驗轉變成能力呢？ 答案是靠覆盤！６月底，我經歷了兩個覆盤會議，一個是在地創生專案的覆盤會議，一個是客戶公司經營策略的覆盤會議，在其中，我們試著從中萃取經驗，並思考下次怎麼樣可以做得更好！ 在這篇 ...
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386. 活用策略工具：解析市場以勝出競爭！✨
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷編輯群
在商業戰場上，策略工具就像您的得力助手，為您提供強大的智慧與洞察力。讓我們一起來看看這些工具如何協助您制定出勝利的策略方案吧！ 📍SWOT分析：了解您的優勢、弱點、機會和威脅，找出獨特的競爭優勢，避免潛在的風險。 ...
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387. 為何理性決策的工具，做不出理性的決策？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：劉基欽老師-組織創新管理顧問
目錄： 運用AHP方法進行理性的策略評估與選擇 企業高管選擇的不是理性的決策，而是最滿意的策略 為何使用理性的決策工具，卻沒有理性的決策結果？ “顧問，我們透過企業內外部經營環境的分析，已經選擇出SWOT的 ...
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388. 新創事業：閉鎖性(股)公司的閉鎖功效
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
閉鎖性股份有限公司，是股份有限公司的特別專章，望文生義即股份可用章程限縮轉讓的自由度，而限縮的方式，需於章程之中，清楚載明，例如：需所有股東同意才能轉讓股份，或至少2/3股東同意才能轉讓...等。透過股份閉鎖的特性，可以達到以下效益，包含 ...
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389. 投資公司：支付境外AI服務費，應留意營業稅問題
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
以投資為專業的公司，原則上，僅有一項業務即為一般投資業，依據財政部台財稅第790625021號函的規定，若該型態的公司，僅有股利收入、股票銷售為收入來源的話，依法免徵營業稅，亦無開立統一發票的必要，因此，准予免除每期申報營業稅的程序，同樣 ...
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390. 銀髮族：以行號創業時的應注意事項
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智
少子化的問題，已成全球趨勢，再加上平均壽命的不斷延長，致使許多樂齡的銀髮族，即便已從職場退休，但仍有投身創業的興致與熱情，畢竟，多年來在職場上，所累積的經驗與人脈，都能挹注在自己的事業上，來增加創業成功的可能性。 然而當銀髮族投身創業之初 ...
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