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經營管理


關鍵字： 創業 專案管理 領導統馭 策略管理 執行力 績效管理 創投 目標 創業企劃 營運計畫書 專案管理師 營運管理 主管


  • 適合對象
    基層主管
  • 適合部門
    經營管理
  • 實施方式
    訓練課程
  • 開課機構
    亞太培訓顧問
"經營管理"課程共 29 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 績效管理第三部曲：績效輔導 績效評價面談是績效評估必不可少的一環。績效面談是上級和下屬回顧績效表現，提供回饋意見，彌補不足之處和制定提升計畫的過程。主管需� 做哪些準備，採用什麼溝通互動方式，如何避免績效評核偏誤，都是亟待考量的問題。
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  2. 2. 績效管理第二部曲：過程管理 過程管理是指在整個績效週期過程中，對目標完成情況的跟蹤、討論、複盤和糾偏，以持續的提高組織業務績效為目的的� 統化方法。KPI和OKR作為具有不同關注點的過程模式，適用於不同的市場環境和企業類型。行之有效的過程管理和會議� 統，有助於企業加快業 ...
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  3. 3. 績效管理第一部曲：目標管理 經典管理理論對目標管理MBO的定義為：目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。組織形成一個全方位、全過程、多層次的目標管理體� ，創造共同願景，有利於激發員工的潛能與� 極性，促使企業產生強大 ...
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  4. 4. 績效管理 新趨勢變革 疫情常態化背景下，諸多行業的經濟運營走向了困難期。企業面對波譎雲詭的動態競爭環境，越來越無法預測未來局勢的發展。因此，如何建立可持續的競爭策略以� 合環境變化，如何更有效率地運用企業資源以管控成本，成為管理當局面臨的重� 問題。績效管理三部曲， ...
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  5. 5. 員工績效輔導與處理技巧 為什麼需� 績效輔導？1）設定合理目標、制定合理獎懲制度2）找對的人上車，不適任員工調換與調度3）有效追蹤管控，有效評估員工狀態4）妥善處理爭議，避免違反規。針對適用期員工、不適任員工、上升期員工與資遣與交接不同階段的員工爭議如何處理比較適當 ...
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  6. 6. 無偏見領導體驗式培訓∼提升組織創意正向領導力 《無偏見領導體驗式培訓∼提升組織創意正向領導力� 察覺偏見｜面對偏見｜克服偏見｜阻隔偏見
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  7. 7. 新世代溝通與部屬教導 [線上直播互動課程] 疫情影響下，線上訓練已經是趨勢了，推薦您這幾個培訓主題：新世代 Ｘ 溝通 Ｘ 問題分析 Ｘ 部屬教導 Ｘ 績效面談。講師群：何� 欣、歐陽翎、李思恩、周鉦翔、趙胤丞。
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  8. 8. 邏輯思考力全方面養成計劃 透過理論闡述、範例說明與案例練習的過程，讓學員瞭解如何透過� 統化的問題分析與解決的方法，來面對日常工作所遇到的問題，並從中培養覺察問題、強化解決問題的能力，，並且能擬定行動計畫且防止問題再度發生。
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  9. 9. 團隊發展培訓方案 企業需� 多元專長的人才，但� 促使不同專長的人才共同做一件事才有意義！然而將一群員工放在一起，並不會自動形成一個高績效的團隊。為使團隊能真正運作，發揮團隊合作的效益，必須透過有� 統的訓練，讓團隊中的成員瞭解工作團隊的本質，具備團隊概念，並熟悉 ...
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  10. 10. 【A+主管系列】績效面談與輔導技巧 � 多主管因擔心衝突而對績效面談心生排斥，但� 的績效面談可以讓員工接受績效評估的結果，並樂於改進。主管勿忘將面談焦點放在改善績效問題，找出解決方案，效益將會大幅提升 !
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