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經營管理


關鍵字： 創業 專案管理 領導統馭 策略管理 執行力 績效管理 創投 目標 創業企劃 營運計畫書 專案管理師 營運管理 主管


  • 適合對象
    中階主管
  • 適合部門
    行政總務
  • 實施方式
    不拘
  • 開課機構
    亞太培訓顧問
"經營管理"課程共 23 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 績效管理第三部曲：績效輔導 績效評價面談是績效評估必不可少的一環。績效面談是上級和下屬回顧績效表現，提供回饋意見，彌補不足之處和制定提升計畫的過程。主管需� 做哪些準備，採用什麼溝通互動方式，如何避免績效評核偏誤，都是亟待考量的問題。
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  2. 2. 績效管理第一部曲：目標管理 經典管理理論對目標管理MBO的定義為：目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。組織形成一個全方位、全過程、多層次的目標管理體� ，創造共同願景，有利於激發員工的潛能與� 極性，促使企業產生強大 ...
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  3. 3. 績效管理 新趨勢變革 疫情常態化背景下，諸多行業的經濟運營走向了困難期。企業面對波譎雲詭的動態競爭環境，越來越無法預測未來局勢的發展。因此，如何建立可持續的競爭策略以� 合環境變化，如何更有效率地運用企業資源以管控成本，成為管理當局面臨的重� 問題。績效管理三部曲， ...
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  4. 4. 員工績效輔導與處理技巧 為什麼需� 績效輔導？1）設定合理目標、制定合理獎懲制度2）找對的人上車，不適任員工調換與調度3）有效追蹤管控，有效評估員工狀態4）妥善處理爭議，避免違反規。針對適用期員工、不適任員工、上升期員工與資遣與交接不同階段的員工爭議如何處理比較適當 ...
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  5. 5. 無偏見領導體驗式培訓∼提升組織創意正向領導力 《無偏見領導體驗式培訓∼提升組織創意正向領導力� 察覺偏見｜面對偏見｜克服偏見｜阻隔偏見
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  6. 6. 【A+主管系列】績效面談與輔導技巧 � 多主管因擔心衝突而對績效面談心生排斥，但� 的績效面談可以讓員工接受績效評估的結果，並樂於改進。主管勿忘將面談焦點放在改善績效問題，找出解決方案，效益將會大幅提升 !
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  7. 7. 【A+主管系列】跨世代的管理與領導 隨著「80後」職場新兵逐步上任，對企業來說，如何管理這個獨特的新世代，已經成為競爭未來的一大挑戰。 到底是他們有多「難搞」？ 還是老一輩的主管不懂得如何領導這群新生代部屬？究竟該如何面對史上最難管，卻又不得不管的一群人？
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  8. 8. 目標管理與績效考核 如何設定清楚明確的目標，如何從明確目標展開後的指標來作績效考核，從目標到績效的串聯，都可以從此課程學習到實務技巧。
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  9. 9. 部屬培育與教導(OJT) 本課程是針對中階與基層主管所規劃，主� 是偏於技能面，本課程可協助提升培育部屬能力與人才選用有效方法及能力
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  10. 10. 中階主管核心才能發展系列 高績效的中階主管，通常善於將高層抽象且方針性的想法，轉化為可執行的具體流程，解決策略分向與實際執行間的衝突，調和高層願景與基層作業間的落� ，中階主管的素質與能力是為企業的基業長青基礎，企業應及早規劃中階主管的領導才能發展計畫，樹立其卓越的領 ...
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