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- 地區
高雄
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"管理" 課程共 156 筆,顯示第 71-80 筆
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71. 杜絕生產製程與品管的缺失—防呆法活用與實務(高雄班 (1205 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2012/12/05]
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[$3,500]
[講師介紹]
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杜絕生產製程與品管的缺失—防呆法活用與實務(高雄班 |
講師: |
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品質改善、製程管制或問題之解決,其最高境界就是讓問題永遠不再發生。如何做到這方面的境界,防呆法就是防止問題再發之最徹底、且最有效之方法。本課程將說明工作錯誤如何產生?有何類別?為何產生?以及如何讓它不要再產生?亦將介紹日韓歐美之防呆作法,學 ...
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72. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1206 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2012/12/06]
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[$3,000]
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本課程規劃融合企業主管的工作實務特性,以及管理核心能力需求進行設計,以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時,分為四個獨立的主題單元授課,每個單元六小時。
課程進行方式,將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導,及Q ...
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73. 產品創新與設計思考精修班(高雄班) (0110 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/01/10]
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[$3,000]
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產品創新與設計思考精修班以「設計思考」為學習主軸,引導學習者體會APPLE、PHILIPS與IDEO等知名企業品牌設計師構思新產品的箇中訣竅,只要學會這個方法,應用在產品開發、製造與溝通等環節,將可鍛鍊產品開發設計人員的創造力,建立持續開發 ...
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74. 研發成本降低及研發成本管控秘笈(高雄班) (0904 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/09/04]
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[$3,000]
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產品研發和設計是生產、銷售的源頭的所在,一個產品的目標成本其實在設計成功後就已經基本成型,換言之,產品是被設計出來的,產品必須是符合客戶所需求的,但成本太高、功能太過對客戶而言亦是非常沉重的負擔。產品成本的80%是約束性成本,並且在產品研發 ...
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75. 專案管理要領與技巧(高雄班) (0917 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/09/17]
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[$3,500]
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一、實務導向,結合實例解說、分組個案研討及實作演練,講師並將進行個案教學和即席指導,讓學員們在活潑的學習氣氛中,有效掌握課堂所學在工作實務面的應用要領。
二、講師在研發專案管理和一般專案管理的實務經驗非常豐富,俱備個案教學、即席指導能力 ...
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76. 產品企劃技巧與創新設計手法 (0911 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2014/09/11]
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[$3,500]
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本課程主要目的在提升和強化產品企劃、產品管理、產品研發和產品設計等人員的「產品企劃」、「產品創新設計」和「產品開發管理」核心能力。
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77. 《生管系列》現場管理--5S整理整頓實務 (0930 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2014/09/30]
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[$3,600]
[講師介紹]
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《生管系列》現場管理--5S整理整頓實務 |
講師:陳在和 |
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5S是企業管理之基礎,若做不好5S即是空談管理。本課程介紹整理、整頓、清潔、清掃、素養及安全的意義、功能、重點及做法。讓受訓的學員理解5S的重要性與關鍵性,身體力行、以身作則,為部門及公司之優質管理打下堅實的基礎。
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78. 化工製程安全管理評估技術認證系列課程(南區) (0319系列B2(高雄))
- [高雄]
- [2015/03/19]
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[$4,000]
[講師介紹]
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化工製程安全管理評估技術認證系列課程(南區) |
講師: |
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近年來國內外重大工安事件之發生從未停歇,由國外BP(英國石油公司)的墨西哥灣的鑽油平台爆炸引發生態危機,到國內台塑六輕廠及南亞嘉義廠、一直到最近的高雄氣爆事件,造成重大的生命及財產損失,顯示出石化及化工廠在化工安全管理的重要性。
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79. 化工製程安全管理評估技術認證系列課程(南區) (0320系列B3(高雄))
- [高雄]
- [2015/03/20]
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[$3,500]
[講師介紹]
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化工製程安全管理評估技術認證系列課程(南區) |
講師: |
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近年來國內外重大工安事件之發生從未停歇,由國外BP(英國石油公司)的墨西哥灣的鑽油平台爆炸引發生態危機,到國內台塑六輕廠及南亞嘉義廠、一直到最近的高雄氣爆事件,造成重大的生命及財產損失,顯示出石化及化工廠在化工安全管理的重要性。
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80. 《生管系列》現場管理-5S整理整頓實務(高雄班) (0721(工研院南部學習中心))
- [高雄]
- [2015/07/21]
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[$3,500]
[講師介紹]
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《生管系列》現場管理-5S整理整頓實務(高雄班) |
講師: |
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5S是企業管理之基礎,若做不好5S即是空談管理。本課程介紹整理、整頓、清潔、清掃、素養及安全的意義、功能、重點及做法。讓受訓的學員理解5S的重要性與關鍵性,身體力行、以身作則,為部門及公司之優質管理打下堅實的基礎。
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